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交付事業(yè)部是什么意思(事業(yè)部是什么意思)

導(dǎo)讀 關(guān)于交付事業(yè)部是什么意思,事業(yè)部是什么意思這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、簡

關(guān)于交付事業(yè)部是什么意思,事業(yè)部是什么意思這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、簡介  事業(yè)部是指以某個(gè)產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù),將相關(guān)的研究開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個(gè)相對獨(dú)立單位的組織結(jié)構(gòu)形式。

2、它表現(xiàn)為,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立多個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部有各自獨(dú)立的產(chǎn)品或市場,在經(jīng)營管理上有很強(qiáng)的自主性,實(shí)行獨(dú)立核算,是一種分權(quán)式管理結(jié)構(gòu)。

3、事業(yè)部制又稱M型組織結(jié)構(gòu),即多單位企業(yè)、分權(quán)組織,或部門化結(jié)構(gòu)。

4、優(yōu)勢   事業(yè)部作為利潤中心,既便于建立衡量事業(yè)部及其經(jīng)理工作效率的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格的考核,也使得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)他、易于評價(jià)每種產(chǎn)品對公司總利潤的貢獻(xiàn)大小,用以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。

5、  2、 按產(chǎn)品劃分事業(yè)部,便于組織專業(yè)化生產(chǎn),形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,采用專用設(shè)備,并能使個(gè)人的技術(shù)和專業(yè)知識在生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域得到最大限度的發(fā)揮,因而有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

6、  3、 各事業(yè)部之間可以有比較、有競爭。

7、由此而增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

8、  4、 各事業(yè)部自主經(jīng)營,責(zé)任明確,使得目標(biāo)管理和自我控制能有效的進(jìn)行,在這樣的條件下,高層領(lǐng)導(dǎo)的管理幅度便可以適當(dāng)擴(kuò)大。

9、事業(yè)部結(jié)構(gòu)1 概況  事業(yè)部結(jié)構(gòu)是通用汽車公司在20世紀(jì)20年代首創(chuàng)的。

10、它是指大型公司按產(chǎn)品的類型、地區(qū)、經(jīng)營部門或顧客類別設(shè)計(jì)建立若干自主經(jīng)營的單位或事業(yè)部。

11、2 特性  具有獨(dú)立的產(chǎn)品和市場,是產(chǎn)品責(zé)任或市場責(zé)任單位; 具有獨(dú)立的利益,實(shí)行獨(dú)立核算,是一個(gè)利潤中心; 是一個(gè)分權(quán)單位,具有足夠的權(quán)利,能自主經(jīng)營。

12、大集團(tuán)或公司的組織架構(gòu)。

13、事業(yè)部通常針對產(chǎn)品線設(shè)置,即PC事業(yè)部賣臺式機(jī)。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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