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合作精神比競爭精神更重要(合作精神)

導讀 關于合作精神比競爭精神更重要,合作精神這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、所謂團

關于合作精神比競爭精神更重要,合作精神這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、所謂團隊,是指一些才能互補、團結和諧并為負有共同責任的統(tǒng)一目標和標準而奉獻的一群人。

2、團隊不僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業(yè)績。

3、團隊所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標準強化,它強調通過成員的共同貢獻,能夠得到實實在在的集體成果,這個集體成果超過成員個人業(yè)績的總和,即團隊大于各部分之和。

4、團隊的核心是共同奉獻。

5、這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。

6、只有切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標,才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無窮無盡的能量。

7、團隊的精髓是共同承諾。

8、共同承諾就是共同承擔集體責任。

9、沒有這一承諾,團隊如同一盤散沙。

10、作出這一承諾,團隊就會齊心協(xié)力,成為一個強有力的集體。

11、很多人經常把團隊和工作團體混為一談,其實兩者之間存在本質上的區(qū)別。

12、優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。

13、但工作團體主要是把工作目標分解到個人,其本質上是注重個人目標和責任,工作團體目標只是個人目標的簡單總和,工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結果負責,也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。

14、此外,工作團體常常是與組織結構相聯(lián)系的,而團隊則可突破企業(yè)層級結構的限制。

15、高效出色的團隊具有如下的特點:  目標一致。

16、這一共同的目標是一種意境。

17、團隊成員應花費充分的時間、精力來討論、制定他們共同的目標,并在這一過程中使每個團隊成員都能夠深刻地理解團隊的目標。

18、以后不論遇到任何困難,這一共同目標都會為團隊成員指明方向和方針。

19、  2、具體目標。

20、將團隊共同的目標分解為具體的、可衡量的行動目標。

21、這一行動目標既能使個人不斷開拓自己,又能促進整個團隊的發(fā)展。

22、具體的目標使得彼此間的溝通更暢通,并能督促團隊始終為實現(xiàn)最終目標而努力。

23、  3、承擔責任。

24、建立一種環(huán)境,使每位團隊成員在這個環(huán)境中都感到自己應對團隊的績效負責,為團隊的共同目標、具體目標和團隊行為勇于承擔各自共同的責任。

25、  4、關系融洽。

26、團隊成員之間應該互相支持,善于溝通,彼此之間坦誠相待,相互信任,并勇于表達自我。

27、  5、齊心協(xié)力。

28、團隊成員應為實現(xiàn)團隊目標作出共同的承諾,能為著共同的目標而努力工作,并在工作中相互協(xié)調配合。

29、  6、和諧的領導藝術。

30、團隊的領導者要能夠做到使對任務的需求、團隊的凝聚力以及個人需求達到平衡、和諧。

31、  7、短小精悍。

32、團隊的規(guī)模不宜過大,應短小精悍,其規(guī)模一般不超過10人。

33、  8、技能互補。

34、出色的團隊應具有如下種技能擁有技術專家型人員;擁有善于解決問題和果斷決策的人員;擁有善于人際交往的人員。

35、各項技能的正確組合是團隊成功的關鍵。

36、  9、行動統(tǒng)一。

37、團隊成員必須平等地分擔工作任務,并就各自的工作內容取得一致。

38、此外,團隊需要在如何制定工作進度、如何開發(fā)工作技能、如何解決矛盾沖突,以及如何作出或修改決策等方面,達成共識。

39、  10、反應迅速。

40、團隊應該著眼于未來,視變更為發(fā)展的契機,把握機遇,相機而動。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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