關于幼兒園辦學宗旨是什么內容,幼兒園辦學宗旨是什么這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、首先是學校自身的設備是否完善 安全措施是否做到位 幼兒園的游戲器材是否安全 無污染 鉛是否超標 幼兒園是否在喧囂的或者車多的環(huán)境里 車多排出的尾氣中的鉛很容易被一米以下的小孩吸入 會導致記憶力下降 注意力差 二是看老師的水平 首先是否喜歡和孩子們相處 再是看老師能否幫助孩子 不但要解決在幼兒園的問題 還能幫助家長解決心理或者個性上的問題 二 時候會在課余 在娛樂中教小朋友一些有趣的知識 能否讓孩子在升如小學前懂得一些知識 更好的為以后的學習鋪路搭橋校長要有獨特的辦學思想。
2、因此,校長要能根據(jù)自己學校的實際、特點大膽地提出自己的辦學主張,找到辦學的優(yōu)勢和突破口,從而揚長避短,創(chuàng)造出學校的特色。
3、 2.要根據(jù)本校實際選準“突破口”,確立特色目標,并落實于辦學實踐。
4、 確立特色目標后,要對發(fā)展戰(zhàn)略進行規(guī)劃設計,制定切實可行的分階段目標。
5、四川綿陽市實驗中學在進行特色建設設計時確立了分三步走的發(fā)展規(guī)劃: 第一步為基礎建設階段,重在規(guī)范辦學的管理,為進一步發(fā)展奠定人力和物質基礎; 第二步為特色學校建設的初級階段,以創(chuàng)建特色項目為目標,充分發(fā)揮自己一二個優(yōu)勢項目,并把特色項目化為對全校多數(shù)學生的素質要求; 第三步創(chuàng)建高層次特色學校,達到辦學有多方面的特色且形成獨特風格,全體學生各有特長,并且辦學質量高,社會聲譽好。
6、在學校特色建設的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,要圍繞特色目標優(yōu)化學校教育資源配置和內部管理。
7、一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合,使其在先進理論指導下發(fā)揮最大的功能。
8、另一方面校長要充分調動領導班子和全體師生的積極性,將校長的辦學思想轉化為全體教職工的自覺行為。
9、同時還要強化學校管理,制定一整套為特色建設服務的規(guī)章制度,建立導向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng)建特色積極奮斗,勤奮工作的風氣。
10、 3、要建設一支有特色的教師隊伍。
11、 學校育人目標主要是通過教師來實現(xiàn)的,要形成學校特色,必須有一支與之相適應的素質優(yōu)良的教師隊伍。
12、教師工作聯(lián)接著過去、現(xiàn)在和未來,有什么樣的教師就有什么樣的學生,要使學生學有所長,教師必須做到教有所長。
13、創(chuàng)4、要形成教學特色。
14、 教學是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的主要途徑,也是形成學校特色的主要途徑,因此在特色學校建設過程中應充分重視教學特色建設。
15、5、要加強學校的教育科研。
16、 要“以人為本”,體現(xiàn)細心、耐心、責任心、愛心,同時要有有豐富的教學經驗。
17、在幼兒園無外乎兩大塊,保育和教育!保育,幼兒的安全的問題,生活問題。
18、教育,幼兒學習問題!在保育方面,首當其沖就是伙食問題,也是家長最關注的問題。
19、新官上任三把火,首先這把火就要燒到伙食上,讓家長看的見,孩子吃的香,有所改善,那么你就會得到家長的認可。
20、另外伙食的采買也是很大問題,是幼兒園開支比較大,也是水分比較大的地方,說省能省,說費能費的地方,所以這就看你想怎么去做了。
21、保育的另一個問題,就是安全,這個是關于幼兒園的聲譽問題,記住好事不出門,壞事傳千里,所以這個安全問題一定切記切記!教育問題,當然在教師身上,這個問題你可以交給你的教學主任,你進行監(jiān)督,記得要聽課,并且不要發(fā)表你的意見,就是不懂,也要聽!從中摸索出你自己能理解的經驗!第二把火就要燒到教育上,讓家長感受到孩子上幼兒園不白上,學到東西了!這第三把火,可就是人心了。
22、你剛到一個新崗位,還是新人,避免不了老師們的觀望,他們都是經驗豐富的幼教工作者,并且經歷N次改朝換代,所以你一定要收買人心,讓大家團結一致,跟著你往前走,讓大家認為跟著你干,有目標,值了,那就行了!不知道對與不對,僅供參考!。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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