阿米巴經(jīng)營讀后感ppt（阿米巴經(jīng)營讀后感）

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1、這是一本講述稻盛和夫經(jīng)營實學(xué)的書。

2、所謂實學(xué)，即描述經(jīng)營企業(yè)時實際的管理技術(shù)，具體的操作手法。

3、　　稻盛和夫　　被稱為日本的"經(jīng)營之圣，人生之師"，作為日本的企業(yè)家兼哲學(xué)家第一人，在企業(yè)經(jīng)營和人生理念方面均有獨到而務(wù)實的見解。

4、他用40年的時間創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè)。

5、　　阿米巴經(jīng)營：就是以各個阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。

6、通過這種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經(jīng)營，進而實現(xiàn)"全員參與經(jīng)營"。

7、　　實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營有兩個前提條件：　　1.企業(yè)經(jīng)營者的人格魅力。

8、經(jīng)營者必須具備"追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福，并為社會做貢獻"的明確信念。

9、領(lǐng)導(dǎo)人的公平無私是調(diào)動員工積極性的最大動力，也是實施"阿米巴經(jīng)營"的首要前提條件；　　2.所謂的"哲學(xué)共有"，即共同的經(jīng)營價值觀和哲學(xué)。

10、亦即從公司高層到阿米巴成員，必須用信任的紐帶連結(jié)起來。

11、　　全書共分為五章。

12、　　第一章的主題是"每一位員工都是主角"，主要介紹了阿米巴經(jīng)營的誕生背景和目的。

13、　　第二章的主題是"經(jīng)營不能沒有哲學(xué)"，主要介紹了實踐阿米巴經(jīng)營的要點，阿米巴組織的定價以及領(lǐng)導(dǎo)需要具備的經(jīng)營哲學(xué)。

14、　　第三章的主題是"阿米巴的組織構(gòu)建"，主要介紹如何在公司中構(gòu)建阿米巴及相關(guān)的原則。

15、　　第四章的主題是"現(xiàn)場是核算管理的主角--單位時間核算制"，重點介紹了阿米巴經(jīng)營的核心"單位時間核算制"及阿米巴經(jīng)營過程中的相關(guān)要點。

16、　　第五章的主題是"打造激情四射的集體"，主要介紹了阿米巴經(jīng)營運行過程中的目標設(shè)定及阿米巴經(jīng)營的經(jīng)營哲學(xué)。

17、　　分述：　　第一章的主題是"每一位員工都是主角"　　第一章的主題是"每一位員工都是主角"，主要介紹了阿米巴經(jīng)營的誕生背景和目的。

18、　　京瓷的經(jīng)營理念："應(yīng)在追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步和發(fā)展做出貢獻。

19、"　　在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的同時，在公司內(nèi)部增加關(guān)心經(jīng)營，有經(jīng)營者意識的員工的數(shù)量。

20、　　阿米巴經(jīng)營的三個目的：　　1.確立與市場掛鉤的部門核算制度；　　2.培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才；　　3.實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營。

21、　　把"做人何謂正確"這一基準作為公司經(jīng)營的原理原則。

22、以此為依據(jù)對所有事情做出判斷。

23、它表現(xiàn)為：公平、公正、正義、勇氣、誠實、忍耐、努力、善意、關(guān)心、謙虛、博愛等，這是全球通用的普遍價值觀。

24、　　"阿米巴"作為一個核算單位，是一個擁有明確的志向和目標，持續(xù)資助成長的獨立組織。

25、　　根據(jù)需要把組織劃分成若干個小單元，把各單位的經(jīng)營權(quán)下放給阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，從而培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識的人才。

26、　　如果經(jīng)營者尊重工人的立場。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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