2024年1月29日，“賦能前行，創(chuàng)領(lǐng)未來”易文賽2023年度大會圓滿落幕。
本次會議聚焦2023年度工作總結(jié)、2024年企業(yè)戰(zhàn)略部署及各項重大經(jīng)營規(guī)劃，企業(yè)總部各負責(zé)人、各事業(yè)部負責(zé)人統(tǒng)一思想，凝心聚力迎戰(zhàn)2024。2023年，仍是市場環(huán)境復(fù)雜多變的一年。得益于企業(yè)戰(zhàn)略方向的正確性，易文賽在一個個機遇與挑戰(zhàn)中，快速成長起來。
截至2023年12月底，易文賽2023年度營收大幅增長;同時已獲國家藥監(jiān)局二項干細胞藥物臨床批件并進入臨床試驗，獲授權(quán)專利二項，發(fā)表SCI論文13篇;完成杭州區(qū)域細胞制備中心驗收，獲批專精特新中小企業(yè)，獲批省自然基金依托單位;與未來科技城簽約，共同打造浙江省細胞公共服務(wù)平臺;持續(xù)引進科研人才，不斷深化與科研院所的合作;成功創(chuàng)建三家新公司，順利遷址易文賽科創(chuàng)大樓，將持續(xù)大力推進科研工作，也將為更多客戶提供全流程管家式健康管理和個性化私人醫(yī)生專屬服務(wù)。
我們所在的細胞行業(yè)正在發(fā)生急劇變化，變得更規(guī)范、更有序，頭部企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)越來越彰顯。此刻不只是考驗我們的管理能力、營銷能力，更考驗我們的經(jīng)營質(zhì)量。同行的崛起，會給行業(yè)帶來更多共同進步的動力和鞭策;客戶的期待，讓我們不敢松懈。
十四年櫛風(fēng)沐雨，易文賽初心如磐:以愉悅之心，事健康之業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之初，易文賽對服務(wù)就有深刻的認識，并確定服務(wù)是業(yè)務(wù)根本的核心理念。一路走來，隨著易文賽規(guī)模擴大，覆蓋范圍廣闊，業(yè)務(wù)形態(tài)增多，給我們的服務(wù)帶來了新的挑戰(zhàn)。如何在一系列紛繁復(fù)雜的工作中，抓住最能產(chǎn)生價值，對未來發(fā)展最有益的核心事項，是擺在易文賽所有人面前的第一道難題。
本次會議明確指出，2024年的企業(yè)工作，要聚焦根本，全員精力回歸主職和經(jīng)營本質(zhì);要科學(xué)經(jīng)營，保障企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
第一，要提高核心競爭力，為作戰(zhàn)前線提供最佳支援:“態(tài)度、速度、專業(yè)”。不躺平，不推諉，不畏難，用死磕的精神去解決一個個具體的問題，從而取得同事的尊敬，合作伙伴的尊敬，在幫助公司持續(xù)創(chuàng)造價值的同時，也讓個人競爭力越來越強。
第二，要以人為本，以理為先，以家為根，以夢為源。為匹配企業(yè)發(fā)展新階段進行組織人才變革，核心關(guān)注人才的價值創(chuàng)造，強調(diào)團隊價值，形成高效協(xié)作的組織。每個人都將積極推進戰(zhàn)略實際落地，為易文賽新發(fā)展階段提供有效賦能。
第三，要聚焦客戶真實需求，以客戶為核心，各事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展也都需要圍繞主業(yè)核心能力，互相賦能，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。緊跟企業(yè)2024年度業(yè)務(wù)階段性重點，規(guī)劃與之匹配的工作內(nèi)容，有計劃有重點地推進全年工作。
各團隊負責(zé)人就企業(yè)戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)布局及未來展望，有了更深層次的學(xué)習(xí)和理解，并基于集團年度目標與核心戰(zhàn)略，根據(jù)各自領(lǐng)域?qū)嶋H業(yè)務(wù)開展情況，明確了2024年重點工作、計劃細則及量化的組織績效目標，確保整體目標的達成。全員信心滿滿迎接2024的全新挑戰(zhàn)，各個團隊銳意進取，竭全力達目標。
一切過往皆為序章
道阻且長，行則將至
十四年征途不輟
我們繼續(xù)砥礪前行
基于本源，循于邏輯，守于規(guī)則，終于文化，做我們自己相信的事業(yè)，行我們自己的易文賽之路，苦練內(nèi)功，再度出發(fā)!
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