關(guān)于財務(wù)管理的重要性，財務(wù)管理的重要性有哪些這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、財務(wù)管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：財務(wù)管理能為企業(yè)的科學(xué)決策把關(guān)。
2、財務(wù)管理在企業(yè)管理中具有基礎(chǔ)性和全局性的特征，它的一項重要職能就是財務(wù)控制。
3、在實踐中我們可以清楚的看到，絕大多數(shù)的戰(zhàn)略失敗都發(fā)生在起始階段。
4、戰(zhàn)略決策的過程其實就是一個各種不確定因素合理控制的過程。
5、而從全局角度來看，企業(yè)控制各種要素最關(guān)鍵的莫過于財務(wù)。
6、控制了財源，也就控制了企業(yè)的生命線。
7、再者，決策是有成本的。
8、一個正確的決策可能為企業(yè)盈利上千萬元，而如果錯過了這個機遇，沒有做出及時的決策，那么這個決策的成本就達上千萬元；而如果企業(yè)做出了一個錯誤的決策，它不僅沒有賺到錢，反而虧損了上千萬元。
9、那么，這個錯誤的決策成本就是數(shù)千萬元。
10、可見，科學(xué)的財務(wù)控制對于企業(yè)決策是多么的重要。
11、2 、財務(wù)管理能實理企業(yè)投資收益的最大化。
12、企業(yè)投資的目的是獲取最大化的收益。
13、但獲取收益的同時也會承擔相應(yīng)的風險。
14、市場竟爭的日益激烈，使得企業(yè)投資的報酬率正在趨于平均化，企業(yè)要想獲得較高的投資回報就必須千方百計地降低投資成本和風險損失。
15、這就要求我們必須加強財務(wù)管理，提高企業(yè)投資決策的科學(xué)性和準確性，以實現(xiàn)投資收益的最大化。
16、3 、財務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)金流量的最大化。
17、企業(yè)經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流量主要包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出。
18、要實現(xiàn)現(xiàn)金流量的最大化，就要讓現(xiàn)金流入量不斷增加，讓現(xiàn)金流出量不斷減少。
19、在現(xiàn)金流入方面，現(xiàn)代企業(yè)越來越重視貨款的回收，因為只有已經(jīng)流入企業(yè)或確定能夠流入企業(yè)的貨款才能算作企業(yè)的資產(chǎn)。
20、在現(xiàn)金流出方面，對于成本的管控始終是財務(wù)管理中的關(guān)鍵。
21、加強成本管理、降低成本費用也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。
22、而強化財務(wù)管理，是增加現(xiàn)金流入量、減少現(xiàn)金流出量的主要手段。
23、4 、財務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)融資成本的最小化。
24、在企業(yè)融資過程中，匹配經(jīng)營鳳險，增強企業(yè)財務(wù)彈性，保持合理的資信等級是融資決策的關(guān)鍵。
25、隨著市場競爭的不斷加劇，金融系統(tǒng)市場化程度的日益提高，企業(yè)資產(chǎn)預(yù)期收益和金融市場的不確定性正在明顯增加。
26、股票市場又往住對信息反應(yīng)過速或不實，導(dǎo)致企業(yè)高沽或低沽資金成本。
27、企業(yè)在融資過程中，只有加強財務(wù)管理，才能更好地匹配資產(chǎn)收益風險，降低融資成本。
28、擴展資料：財務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。
29、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
30、簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
31、參考資料：財務(wù)管理-百度百科。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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