關(guān)于古典管理理論對(duì)人性的基本假設(shè)，古典管理理論對(duì)人性的基本假設(shè)認(rèn)為人是這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、古典管理理論對(duì)人性的基本假設(shè)，認(rèn)為人是經(jīng)紀(jì)人。
2、但“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)有明顯的片面性，這集中表現(xiàn)為其僅僅停留于生理層次理解人的工作動(dòng)機(jī)，所以泰羅的激勵(lì)理論主要是在實(shí)行計(jì)件工資制或獎(jiǎng)金制、分紅獎(jiǎng)勵(lì)制等方面動(dòng)腦筋、兜圈子，他的“精神革命說(shuō)”同樣是把企業(yè)中人看作“利益動(dòng)物”的產(chǎn)物。
3、擴(kuò)展資料：基于“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)，必然會(huì)采取相應(yīng)的管理措施。
4、這些措施可歸納為以下3點(diǎn)：管理工作的重點(diǎn)是在提高生產(chǎn)率、完成生產(chǎn)任務(wù)方面，而對(duì)于人的感情和道義上應(yīng)負(fù)的責(zé)任，則是無(wú)關(guān)緊要的。
5、簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是重視完成任務(wù)，而不考慮人的感情。
6、從這種觀點(diǎn)來(lái)看，管理就是進(jìn)行計(jì)劃、組織、經(jīng)營(yíng)、指導(dǎo)、監(jiān)督，這種管理方式叫作任務(wù)管理。
7、2、管理工作只是少數(shù)人的事，與廣大工人群眾無(wú)關(guān)。
8、工人的主要任務(wù)是聽(tīng)從管理者的指揮。
9、3、在獎(jiǎng)勵(lì)制度方面，主要用金錢來(lái)刺激工人生產(chǎn)的積極性，同時(shí)對(duì)消極怠工者采用嚴(yán)厲的懲罰措施。
10、通俗地說(shuō)，就是采取“胡蘿卜加大棒”的政策。
11、參考資料來(lái)源：。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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