關(guān)于負(fù)責(zé)制定浦東機(jī)場機(jī)場發(fā)生跑道侵入后的應(yīng)急處置預(yù)案，負(fù)責(zé)制這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、什么是崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制是指根據(jù)辦公室各個工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。
2、實(shí)行崗位責(zé)任制，有助于辦公室工作的科學(xué)化、制度化。
3、建立和健全崗位責(zé)任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實(shí)到人，各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。
4、崗位責(zé)任制的原則實(shí)施崗位責(zé)任制必須強(qiáng)調(diào)以下幾個原則。
5、⑴才能與崗位相統(tǒng)一的原則就是根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長，分配與之相適應(yīng)的崗位。
6、辦公室由若干人員和不同崗位組成，每個成員的個體素質(zhì)條件差異有時很大，這就要求充分考慮各種因素，在實(shí)際工作需要中，調(diào)整人員，量才授職，揚(yáng)長避短，才能人盡其才，也使每個崗位上的工作卓有成效。
7、⑵職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一的原則職、責(zé)、權(quán)、利四項(xiàng)是每個工作崗位不可或缺的因素，責(zé)任到人，就必須權(quán)力到人，并使之與實(shí)際利益密切聯(lián)系，體現(xiàn)分配原則。
8、有責(zé)任無權(quán)力，難以取得工作成效；有權(quán)力無責(zé)任，將導(dǎo)致濫用權(quán)力。
9、因此，建立崗位責(zé)任制，必須使辦公室中的每一個成員都有明確的二、實(shí)行崗位責(zé)任制要堅(jiān)持因事設(shè)崗、職責(zé)相稱，責(zé)任一致、責(zé)任分明，任務(wù)清楚、要求明確，便于考核的原則。
10、中國人自古反對濫竽充數(shù)，中國人自古就明白用搭建平臺推進(jìn)落實(shí)。
11、創(chuàng)新問。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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