層級制的優(yōu)點和缺點（層級制的層級制的優(yōu)缺點）

關于層級制的優(yōu)點和缺點，層級制的層級制的優(yōu)缺點這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現在讓我們一起來看看吧！

1、層級制的優(yōu)缺點層級制的優(yōu)點有：①層級節(jié)制，一級管一級，權力關系清楚，有利于領導和指揮，有利于提高效率；②責任明確，有利于監(jiān)督；③行政目標統(tǒng)一，有利于對管理人員的績效考評；④有利于推行決策。

2、層級制的缺陷有：①如果層級過多，信息傳遞緩慢或失真，會造成決策失誤；②節(jié)制嚴格，不利于調動下屬的積極性；③容易出現家長制和依附性上下級關系。

3、2、職能制的優(yōu)缺點職能制的優(yōu)點有：①可以擴大公共組織的管理職能；②專業(yè)分工，有利于專業(yè)化管理，提高效率；③分權管理，有利于調動專業(yè)人員的工作積極性。

4、職能制的缺陷有：①職能分化過多，會造成管理機構過多，對社會和經濟干涉過多，不利于市場經濟的發(fā)展；②分工過細，會造成權力交叉，影響行政效率。

5、擴展資料：層級制：又稱分級制，是指公共組織在縱向上按照等級劃分為不同的上下節(jié)制的層級組織結構，不同等級的職能目標和工作性質相同，但管理范圍和管理權限卻隨著等級降低而逐漸變小的組織類型。

6、與職能制（機能制）相對。

7、領導者與其下屬之間有統(tǒng)一的直線關系，指揮和命令從領導系統(tǒng)的最高層到最底層，按照垂直方向自上而下地貫徹執(zhí)行，從而形成一系列不同的層次，呈現出一種從上到下的“金字塔”形的階梯等級。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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