關(guān)于班組長(zhǎng)如何才能管理好班組團(tuán)隊(duì)，班組長(zhǎng)如何才能管理好班組這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、班組是企業(yè)的細(xì)胞，機(jī)構(gòu)雖然不大，分量卻不輕，它是企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分。
2、班組工作的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的成敗。
3、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，職務(wù)雖然不高，可在班組安全生產(chǎn)的全過(guò)程中，起到至關(guān)重要的作用。
4、班組長(zhǎng)要做到以下幾點(diǎn)，才能管理好班組。
5、第一，辦事公正。
6、作為班組長(zhǎng)，辦事要公，做事要正，對(duì)待班組中的每一位同志，不偏不倚，不抱成見(jiàn)，公平、公正、公開(kāi)地對(duì)待每一個(gè)人和每一件事。
7、同時(shí)以身作則，吃苦在前，享受在后，把企業(yè)和職工的利益放在首位。
8、只有這樣，才能樹(shù)立威信，贏得職工的尊重和信任，得到職工的支持和配合，各項(xiàng)工作才能順利開(kāi)展，安全生產(chǎn)才能切實(shí)得到保障。
9、第二，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。
10、團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是希望，一個(gè)班組成員如果不能心往一處想，勁往一處使，很難干好工作。
11、而團(tuán)結(jié)的核心在班組長(zhǎng)，作為一名班組長(zhǎng)，對(duì)待職工既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心愛(ài)護(hù)，要了解和掌握職工的心態(tài)，及時(shí)穩(wěn)定職工的思想情緒，防止思想波動(dòng)。
12、同時(shí)，要注意通過(guò)平時(shí)耐心細(xì)致的工作培養(yǎng)班組凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)全班組人員的積極性，形成良好的班組風(fēng)氣。
13、第三，技術(shù)精湛。
14、技術(shù)素質(zhì)是班組長(zhǎng)完成本班組安全生產(chǎn)工作所必須具備的，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)應(yīng)用得越來(lái)越多，這對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)素質(zhì)也就提出了更高的要求。
15、它要求班組長(zhǎng)應(yīng)通曉本班組各工種的理論知識(shí)，熟練掌握基本操作規(guī)程和技能，懂得本班組設(shè)備、工具的性能，能獨(dú)立操作，排除故障，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素有一定的分析、判斷和預(yù)測(cè)能力，能及時(shí)準(zhǔn)確地采取措施消除這些不安全因素。
16、班組長(zhǎng)技術(shù)素質(zhì)不過(guò)硬，對(duì)易發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位和環(huán)節(jié)心中沒(méi)數(shù)，制定不出有效的預(yù)防應(yīng)對(duì)措施，在平時(shí)的安全教育等工作中講不出要害，就難以培養(yǎng)組員預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
17、沒(méi)有技術(shù)素質(zhì)這個(gè)基礎(chǔ)，要談安全生產(chǎn)，只能是紙上談兵。
18、第四，發(fā)揚(yáng)民主。
19、民主是班組發(fā)展的活力源泉，只有充分發(fā)揚(yáng)民主，才能讓每一個(gè)組員具有主人翁意識(shí)，才能充分調(diào)動(dòng)全班組人員的積極性，發(fā)揮大家的智慧和力量，群策群力，共同提高班組的安全管理水平。
20、同時(shí)民主管理可有效地糾正班組長(zhǎng)在工作中的偏差，起到良好的監(jiān)督和促進(jìn)作用。
21、第五，做到“五勤”。
22、“五勤”是指手勤、腿勤、眼勤、嘴勤、腦勤。
23、手勤是要多動(dòng)手，遇事挺身而出，帶領(lǐng)大家去攻克工作中的一個(gè)個(gè)難題；腿勤是要多走動(dòng)，只有多到工作現(xiàn)場(chǎng)巡視，才能多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)杜絕“三違”現(xiàn)象和違章操作事故的發(fā)生；眼勤是要多觀察，要逐步培養(yǎng)敏銳的觀察力，學(xué)會(huì)透過(guò)事務(wù)表面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)隱藏在內(nèi)部深處的問(wèn)題；嘴勤是要多說(shuō)，多說(shuō)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，多總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，時(shí)刻提醒大家安全生產(chǎn)的重要性；腦勤是要多動(dòng)腦，班組長(zhǎng)要有一定的超前意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和技術(shù)前瞻性，要常思考班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要做到心中一盤(pán)棋，動(dòng)靜皆有數(shù)。
24、班組安全管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，它直接體現(xiàn)了班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、文化素質(zhì)的高低。
25、作為一名班組長(zhǎng)，必須要刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自身知識(shí)水平和綜合素質(zhì)，把班組工作開(kāi)展得有聲有色，不斷提升班組管理水平，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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