關(guān)于公司人員組織架構(gòu)圖,人員組織架構(gòu)圖模板這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分,可以知道其權(quán)責(zé)是否適當,可以看出該人員的工作負荷是否過重,可以看出是否有無關(guān)人員承擔幾種較松散,無關(guān)系的工作,可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形,可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位。
2、 步驟/方法方法名稱:細分整合法步驟: 組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式,關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,組織架構(gòu)的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進行劃分,因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖。
3、企業(yè)要根據(jù)具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)制定具體的、整體的、個性的組織架構(gòu)圖,各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構(gòu)圖。
4、例如,營銷中心。
5、如果一家企業(yè)的營銷中心包括:市場部、企劃部、銷售部、單證部,那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為: 單個的、具體的、細分的小部門組織架構(gòu)圖做好后,結(jié)合在一起就成組成了整個部門的組織架構(gòu)圖,然后再把每個部門的(比如生產(chǎn)中心的、行政中心的、營銷中心的、其它部門的)組織架構(gòu)圖結(jié)合起來,就形成了整個企業(yè)的組織架構(gòu)圖。
6、 不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板 每個行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會一樣,因為不同的行業(yè)部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。
7、下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖,供大家借鑒。
8、 注意事項當然,即使是同一行業(yè),企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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