導(dǎo)讀 關(guān)于項目經(jīng)理部的法律后果由誰承擔(dān)，項目經(jīng)理部這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、
關(guān)于項目經(jīng)理部的法律后果由誰承擔(dān)，項目經(jīng)理部這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、區(qū)別就是。
2、項目經(jīng)理部不具備法人資格，但對項目承擔(dān)法律責(zé)任。
3、項目部是法人代表。
4、干事考核分日常記錄與期末考評兩部分。
5、日常記錄主要包括干事例會情況、值班情況、提意見或建議情況等，期末考評在日常記錄的基礎(chǔ)上進行，為干事考評的主要組成部分。
6、1. 工作態(tài)度：到會情況、活動參與情況、對工作重視和負責(zé)狀況、執(zhí)行任務(wù)積極性、遵守校紀(jì)校規(guī)及學(xué)生會各項制度情況等。
7、2. 工作能力：工作成效、任務(wù)完成及時性、處理問題和解決困難的能力、團隊協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議情況等。
8、3.考核方法，日常記錄由各部門部長根據(jù)以上兩方面進行考核，并記錄干事個人檔案，每兩周上交辦公室整理存檔，以備期末考核時參考之用。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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