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竄貨管理辦法(竄貨)

導(dǎo)讀 關(guān)于竄貨管理辦法,竄貨這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、竄貨是商業(yè)行為,其目的

關(guān)于竄貨管理辦法,竄貨這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、竄貨是商業(yè)行為,其目的是贏利。

2、經(jīng)銷商跨過自身覆蓋的銷售區(qū)域而進(jìn)行的有意識(shí)銷售就是竄貨。

3、  竄貨:是經(jīng)商網(wǎng)絡(luò)中的公司分支機(jī)構(gòu)或中間商受利益驅(qū)動(dòng),使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域銷售,造成市場傾軋、價(jià)格混亂,嚴(yán)重影響廠商聲譽(yù)的惡性營銷現(xiàn)象。

4、  竄貨的類型:  類型I:  * 惡性竄貨:經(jīng)銷商為了牟取非正常利潤,蓄意向非轄區(qū)傾銷貨物  *自然性竄貨:一般發(fā)生在轄區(qū)臨界處或物流過程,非供銷商惡意所為。

5、  *良性竄貨:經(jīng)銷商流通性很強(qiáng),貨物經(jīng)常流向非目標(biāo)市場  類型Ⅱ:  * 同一市場內(nèi)部的竄貨:甲乙互相倒貨  * 不同市場之間的竄貨:兩個(gè)同一級(jí)別的總經(jīng)銷之間相互倒貨。

6、  * 交叉市場之間的竄貨:經(jīng)銷區(qū)域重疊  竄貨的原因:  * 多拿回扣,搶占市場  * 供貨商給予中間商的優(yōu)惠政策不同  * 供應(yīng)商對(duì)中間商的銷貨情況把握不準(zhǔn)  * 轄區(qū)銷貨不暢,造成積壓,廠家又不予退貨,經(jīng)銷商只好拿到暢銷市場銷售  * 運(yùn)輸成本不同,自己提貨,成本較低,有竄貨空間  * 廠家規(guī)定的銷售任務(wù)過高,迫使經(jīng)銷商去竄貨  * 市場報(bào)復(fù):目的是惡意破壞對(duì)方市場  竄貨的表現(xiàn):  * 分公司為完成銷售指標(biāo),取得業(yè)績,往往把貨銷售給需求量大的兄弟分公司,造成分公司之間的竄貨  * 中間商之間的竄貨:甲乙兩地供求關(guān)系不平衡,貨物可能在兩地低價(jià)拋售走量流轉(zhuǎn)  * 為減少損失,經(jīng)銷商低價(jià)傾銷過期或即將過期的產(chǎn)品  * 更為惡劣的竄貨現(xiàn)象是經(jīng)銷商將假冒偽劣商品與正品混同銷售,掠奪份額。

7、  竄貨的危害:  * 一旦價(jià)格混亂,將使中間商利潤受損,導(dǎo)致中間商對(duì)廠家不信任,對(duì)經(jīng)銷其產(chǎn)品失去信心,直至拒售。

8、  * 供應(yīng)商對(duì)假貨和竄貨現(xiàn)象監(jiān)控不力,地區(qū)差價(jià)懸殊,使消費(fèi)者怕假貨、怕吃虧上當(dāng)而不敢問津。

9、  * 損害品牌形象,使先期投入無法得到合理的回報(bào)。

10、  * 競爭品牌會(huì)乘虛而入,取而代之。

11、   預(yù)防和處理沖貨的對(duì)策   消除沖貨產(chǎn)生的條件   沖貨的發(fā)生需要具備三個(gè)條件:沖貨主體、環(huán)境、誘因。

12、所以,要想從根源上解決沖貨問題,就必須從這三點(diǎn)人手。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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