存貨管理存在的問題及對策分析怎么寫（存貨管理存在的問題及對策分析）

關(guān)于存貨管理存在的問題及對策分析怎么寫，存貨管理存在的問題及對策分析這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、存貨管理人員缺乏財務管理知識，只知道從實物形態(tài)而未從價值形態(tài)。

2、沒有實行存貨的內(nèi)部會計控制。

3、領(lǐng)導對存貨管理不夠重視，不夠深入。

4、存貨采購控制：授權(quán)批準控制。

5、采購材料、商品及其他物資，均應由采購部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和使用部門填制請購單，編制具體的采購計劃，?經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可實施。

6、采購合同控制。

7、企業(yè)采購大宗材料、商品及其他物資，應與供貨單位簽訂合同，以加強雙方責任控制，保證按期、按質(zhì)、按量發(fā)貨。

8、擴展資料：存貨管理注意事項：同一品牌在統(tǒng)一區(qū)域保管：為提高作業(yè)效率和保管效率同一品牌或類似款式應放在同一位置保管，員工對庫存商品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的商品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

9、按商品重量分類保管：安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。

10、需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。

11、這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

12、參考資料來源：百度百科-存貨管理。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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