關(guān)于存在問(wèn)題整改措施下一步努力方向，存在問(wèn)題整改措施這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、存在問(wèn)題：診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，責(zé)任心因素，有待提高。
2、遲到、早退、串崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)間玩手機(jī)，上網(wǎng)，接打電話現(xiàn)象存在，服務(wù)態(tài)度有時(shí)生硬，時(shí)有漏收及人情檢查現(xiàn)象，新項(xiàng)目、新技術(shù)的開(kāi)展比較匱乏。
3、2、整改措施：加強(qiáng)部門(mén)管理，在實(shí)際工作中，部門(mén)主管要了解本部門(mén)每個(gè)人的個(gè)性和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
4、作為管理者，我們應(yīng)該避免用簡(jiǎn)單、野蠻、盲目的壓制性管理方法來(lái)對(duì)待下屬。
5、他／她應(yīng)該是基于事實(shí)，有說(shuō)服力和情感。
6、充分信任和尊重每一位員工，在工作上幫助和支持員工，在生活上關(guān)心和照顧員工。
7、擴(kuò)展資料加強(qiáng)科室管理的措施：堅(jiān)持一切以病人為中心，一切為臨床服務(wù)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)驗(yàn)室進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，采取以下措施和管理措施。
8、進(jìn)一步完善部門(mén)相關(guān)制度，使部門(mén)管理能夠遵循規(guī)章制度，檢查、監(jiān)督，約束部門(mén)工作人員遵紀(jì)守法，實(shí)行制度化管理。
9、2、成立部門(mén)管理小組，以部門(mén)主任為組長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）為成員。
10、管理團(tuán)隊(duì)主要參與本科各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，重大事件的討論和處理，協(xié)助科長(zhǎng)監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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