關(guān)于瑞幸咖啡的商業(yè)模式畫(huà)布，瑞幸咖啡的商業(yè)模式這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、瑞幸的商業(yè)模式：1.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新零售模式瑞幸的商業(yè)模式是新技術(shù)推動(dòng)下的新零售模式。
2、這種新零售模式建立在移動(dòng)應(yīng)用（APP）和門(mén)店網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上。
3、（1）移動(dòng)應(yīng)用（APP）：瑞幸APP涵蓋了整個(gè)客戶購(gòu)買(mǎi)過(guò)程，覆蓋營(yíng)銷(xiāo)、獲客、客戶管理、結(jié)算等全周期。
4、為客戶提供了一個(gè)100%的無(wú)收銀結(jié)算環(huán)境。
5、這提高了客戶體驗(yàn)，提高了運(yùn)營(yíng)效率。
6、瑞幸可以隨時(shí)隨地與客戶保持聯(lián)系。
7、（就這一點(diǎn)，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)咖啡的經(jīng)營(yíng)效率和精度）（2）連鎖門(mén)店：在經(jīng)營(yíng)三種類(lèi)型的商店的同時(shí)，戰(zhàn)略性地把重點(diǎn)放在快取店上。
8、截至2019年3月31日，快取店占瑞幸商店總數(shù)的91.3%。
9、瑞幸的接送店座位有限，通常位于咖啡需求量大的地區(qū)，如寫(xiě)字樓、商業(yè)區(qū)和大學(xué)校園。
10、這使得瑞幸能夠與目標(biāo)客戶保持緊密聯(lián)系，并以低廉的租金和裝修成本迅速擴(kuò)張。
11、瑞幸咖啡以“讓每一個(gè)顧客輕松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”為品牌愿景，以“創(chuàng)造一個(gè)源自中國(guó)的世界級(jí)咖啡品牌”為品牌使命，通過(guò)充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的新零售模式，與各領(lǐng)域頂級(jí)供應(yīng)商深度合作，致力為客戶提供高品質(zhì)、高性價(jià)比、高便利性的產(chǎn)品。
12、瑞幸咖啡的咖啡豆連續(xù)兩年在IIAC國(guó)際咖啡品鑒大賽斬獲金獎(jiǎng)。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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