員工給公司提建議咋提（員工給公司提建議）

關(guān)于員工給公司提建議咋提，員工給公司提建議這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、各個(gè)部門的溝通要流暢，保持高度的和諧。

2、　建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。

3、對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)，特別是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。

4、不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。

5、2、一切要以事實(shí)說話。

6、　建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。

7、對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。

8、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。

9、我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。

10、不要拿著公司的資源給自己謀利益。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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