tam是什么意思?。═AM是什么意思) 手把手教你如何用百度網(wǎng)盤下載BT種子文件(百度網(wǎng)盤如何使用種子文件下載) 采訪問題怎么寫(采訪問題) 英雄聯(lián)盟如何參與MSI半決賽活動(英雄聯(lián)盟msi比賽賽程) 架立筋圖片示意圖(架立筋圖片) 最右如何添加交友卡(最右怎么看交友卡) 鵝口瘡該如何治療(鵝口瘡該如何治療才能好) 海賊王克比頭像(海賊王克比) 怎么在機(jī)蜜租一輛特斯拉汽車?(如何租特斯拉) IE瀏覽器出錯崩潰怎么辦?(電腦提示ie瀏覽器崩潰是什么意思) 情人節(jié)送男朋友禮物嗎(情人節(jié)送男朋友禮物) AutoCAD中制作等高線地形圖(cad中怎么畫等高線地形圖) 第二年車險計算方法(第二年車險計算方法怎么算) 神雕俠侶后傳第一部(神雕俠侶后傳) 不可不學(xué)的攝影技巧 七:嬰兒攝影技巧(兒童攝影拍攝技巧) 陶瓷密度天平的使用方法及詳細(xì)操作步驟(陶瓷密度天平的使用方法及詳細(xì)操作步驟圖片) 浙江杭州同濟(jì)科技職業(yè)學(xué)院(杭州同濟(jì)科技職業(yè)學(xué)院) 蛋撻的家常做法(葡式蛋撻的家常做法) 標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)檢索渠道(國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)檢索的主要途徑不包括( )) 魔獸世界海加爾山之戰(zhàn)現(xiàn)在的入口在哪?(魔獸世界海加爾山在哪里) 撻伐的意思(撻伐) 網(wǎng)易企業(yè)郵箱客戶端設(shè)置:[1]POP設(shè)置 Win7(網(wǎng)易郵箱pop服務(wù)器設(shè)置) 手機(jī)進(jìn)水怎么處理最好?(手機(jī)進(jìn)水怎么處理最好用) 價外稅名詞解釋(價外稅) 爺爺?shù)臓敔數(shù)陌职衷趺唇?爺爺?shù)臓敔數(shù)陌职衷趺唇械? 融商環(huán)球平臺PC端MT5怎么安裝與登錄(融商環(huán)球MT5) 重慶市體彩中心服務(wù)大廳怎么樣(重慶市體彩中心) 怎么做涼拌萵筍絲(怎么做涼拌萵筍絲視頻) 易烊千璽TFBOYS同款手鏈(易烊千璽項鏈同款) 如何去掉磁盤被寫保護(hù)?(怎么去掉磁盤被寫保護(hù)) 圈養(yǎng)羊怎么養(yǎng)#校園分享#(圈養(yǎng)羊怎么養(yǎng)視頻) 制訂和制定有什么區(qū)別呢(制訂和制定有什么區(qū)別) 胃疼怎么辦 胃疼怎樣快速止疼(胃一直疼怎么快速止疼) 動力臂和阻力臂的畫法(動力臂) 《小小部隊》攻略:打開任務(wù)地圖(小兵經(jīng)驗區(qū)) 打女友犯法嗎(打女友屁股) 電話會議怎么開(電視電話會議怎么開) 家裝水電改造方法(家裝水電改造方法和步驟) 迪拜首富李凡(迪拜首富) 空調(diào)怎么改成井水空調(diào)(空調(diào)怎么改成井水空調(diào)制熱) dnf創(chuàng)世之書4-4怎么過(DNF創(chuàng)世之書4-4怎么過最新) 赤井秀一喜歡安室透(赤井秀一喜歡誰) 如何去掉開機(jī)需要按Ctrl+Alt+Del?(怎樣去掉開機(jī)啟動項) 小核桃的功效與作用(小核桃的功效與作用及禁忌) 陶瓷地磚規(guī)格(地磚規(guī)格) 冒險島2狂戰(zhàn)士加點(diǎn)攻略(冒險島2狂戰(zhàn)士加點(diǎn)攻略2020) 終日乾乾與時偕行的意思(終日乾乾與時偕行) iPhone自動切換壁紙怎么開啟(蘋果怎么自動切換壁紙) 元始天尊徒弟(元始天尊的徒弟排名) 深入太極八卦《武神》江湖第一道學(xué)副本(江湖風(fēng)云錄九陰真經(jīng),北冥神功)
您的位置:首頁 >綜合知識 >

面對新形勢我們怎么辦心得體會(面對新形勢我們怎么辦)

導(dǎo)讀 關(guān)于面對新形勢我們怎么辦心得體會,面對新形勢我們怎么辦這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看

關(guān)于面對新形勢我們怎么辦心得體會,面對新形勢我們怎么辦這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、我正在寫我單位的班組建設(shè)工作要點(diǎn),還沒寫完, 各單位要把班組建設(shè)列入重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)組織實施,各部門要積極協(xié)助推進(jìn)班組建設(shè)工作,形成合力,有序、有力、有效地推進(jìn)五好班組建設(shè)活動。

2、 1.各基層應(yīng)根據(jù)自身工作性質(zhì),班組業(yè)務(wù)專業(yè)分工與管理的需要,調(diào)整班組編制,對過大或過小的班組進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化班組組織結(jié)構(gòu)。

3、制定班組建設(shè)工作實施計劃、有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)班組建設(shè)活動。

4、 2.要以2011年度三個“五好”先進(jìn)班組為模板,突出反映各單位班組建設(shè)工作中的亮點(diǎn)、典型人物、先進(jìn)事跡,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,好做法,激發(fā)全體班組人員的參與熱情和競爭意識,調(diào)動班組建設(shè)工作的總體提高。

5、 3.在創(chuàng)建班組建設(shè)活動中,要從自身實際出發(fā),在總結(jié)班組建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,著力分析與解決班組建設(shè)中存在的主要問題,探索如何加強(qiáng)與改進(jìn)班組建設(shè)的新方式和新途徑,把五好班組建設(shè)不斷引向深入。

6、 4.科學(xué)規(guī)范管理《班組工作手冊》,處理好工作手冊基本要求,特別是一些重要崗位,要進(jìn)一步研究現(xiàn)行手冊與行業(yè)要求之間的銜接問題,使兩者的要求達(dá)到有機(jī)結(jié)合,融為一個整體。

7、 5.現(xiàn)場“6S”管理是今年班組的重點(diǎn)之一,按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的要求,做好員工教育、危險辨識、隱患排查與治理工作,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施,管理生產(chǎn)、服務(wù)現(xiàn)場定置管理,營造規(guī)范、整潔、環(huán)保的安全工作環(huán)境。

8、 6.認(rèn)真開展崗位練兵實踐活動。

9、崗位練兵時間和形式要靈活安排,充分利用時間、工余、檢修和倒休時間,通過技能比武、案例分析、交流研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,提高員工崗位專業(yè)技能水平和能力。

10、 7.結(jié)合班前班后會制度,“五想五不干”行為安全觀察等活動,將xxx“一切事故都是可以預(yù)防”的安全理念、安全文化貫徹到每一個員工,建立安全生產(chǎn)的氛圍與環(huán)境。

11、 8.各單位應(yīng)加強(qiáng)員工安全知識、崗位技能培訓(xùn),基層班組應(yīng)充分利用班前班后會、每周學(xué)習(xí)例會等方式,組織開展好培訓(xùn)工作,保證每月不少于24學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

12、 9.班組建設(shè)公辦室及各單位嚴(yán)格執(zhí)行《公司班組建設(shè)考核激勵制度》,對班組建設(shè)工作進(jìn)行動態(tài)管理,班組建設(shè)公辦室每季度至少組織一次班組建設(shè)審核,各單位每月應(yīng)組織一次自查自評,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,深入開展好班組建設(shè)工作。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

標(biāo)簽:

免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

最新文章