關于過程方法的目的是什么,過程方法這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、ISO9001-2000 標準鼓勵在制定、實施質(zhì)量管理體系以及改進其有效性時采用過程方法,通過滿足顧客要求,增進顧客滿意。
2、 為使組織有效運作,必須識別和管理眾多相互關聯(lián)的活動。
3、通過利用資源和管理,將輸入轉化為輸出的一項活動,可以視為一個過程。
4、通常,一個過程的輸出可直接形成下一過程的輸入。
5、 組織內(nèi)諸過程的系統(tǒng)的應用,連同這些過程的識別和相互作用及其管理,可稱之為“過程方法”。
6、 過程方法的優(yōu)點是對諸過程的系統(tǒng)中單個過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進行連續(xù)的控制。
7、 在質(zhì)量管理體系中應用過程方法時強調(diào)以下方面的重要性: a) 理解和滿足要求; b) 需要從增值的角度考慮過程; c) 獲得過程業(yè)績和有效性的結果; d) 基于客觀的測量,持續(xù)改進過程。
8、 此外,稱之為“PDCA”的方法可適用于所有過程。
9、PDCA模式可簡述如下: P-策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結果建立必要的目標和過程; D-實施:實施過程; C-檢查:根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結果; A-處置:采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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