關(guān)于年度評選優(yōu)秀員工通知,評選優(yōu)秀員工通知這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、季度優(yōu)秀員工評選通知 一、評選目的 良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水,離不開一線員工在平凡崗位上的默默奉獻。
2、為進一步弘揚先進,全面了解、評價公司員工的工作成績,提升工作效率,激發(fā)公司員工團結(jié)向上的精神,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,形成人人爭當先進,人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍,經(jīng)研究,決定在公司內(nèi)部開展評選季度 “優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀員工”活動。
3、現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下: 二、評選名額 優(yōu)秀經(jīng)理兩名,優(yōu)秀員工三名 三、評選條件及標準 條件:全體員工(在職時間達到或超過三個月); 2、標準: ?。?)、工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,出錯少; ?。?)、對公司的忠誠度:人品正直,對公司內(nèi)部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,忠于公司; ?。?)、對公司做出的貢獻:為公司創(chuàng)造價值、帶來利益、對公司發(fā)展有一定影響,主動向公司提出合理化建議并被采納,能給公司帶來一定效益; ?。?)、工作成績:出色完成上級的工作任務(wù)達到目標,職責內(nèi)工作完成好,工作效率高,做事情講究方法; ?。?)、工作能力:工作執(zhí)行能力強,處理問題靈活,表達溝通好; (6)、工作原則:工作責任心強,做到言行一致,原則性是否強; ?。?)、出勤狀況:上班不遲到、早退,累計請假不超過7天,無行政處罰單; ?。?)、團結(jié)同事:協(xié)助相關(guān)部門的同事完成工作,同事間相互團結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。
4、 ?。?)、績效考核成績需達到良及以上。
5、 四、評選程序 第一階段:成立評選小組 評選小組成員: 評選小組職責:(1)擬定評選方案,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評選事宜; ?。?)主持評估和評選工作,確定最終人選。
6、 第二階段:動員宣傳 公司下發(fā)評選通知及推薦表,并以文字形式發(fā)放評選單,各部門要積極配合做好宣傳發(fā)動工作,組織廣大員工參與到評選過程中來。
7、 第三階段:推薦申報 候選人的推薦,采取部門推薦和個人自薦相結(jié)合的方式進行,并寫明理由。
8、 第四階段: 初步篩選 公司評審小組辦公室對各部門被推薦人選進行資格審查,梳理出符合評選要求的候選人。
9、 第五階段:復審及公示 公司評審領(lǐng)導小組結(jié)合推薦及投票情況對候選人進行綜合評審,經(jīng)復核同意,對最終擬獎勵員工進行公示,如無異議報公司總經(jīng)理批準。
10、 五、具體步驟 設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至員工手中由本人選舉,不投票者,視為自動棄權(quán); 2、根據(jù)投票結(jié)果,將獲得票數(shù)最多的確定為優(yōu)秀員工。
11、 3、經(jīng)總經(jīng)理批準后公布優(yōu)秀員工名單。
12、 六、評選時間 各部門領(lǐng)導于每季度最后一個月(即每年5月、8月、11月、2月)10號前將提名名單交至綜合辦。
13、 2、每季度最后一個月20日前進行公開投票選舉。
14、 3、每季度最后一個月30號將優(yōu)秀經(jīng)理和員工公布。
15、 七、表彰和獎勵 在全公司進行通報表揚; 2、對于被評選為季度優(yōu)秀經(jīng)理和員工的公司在例會上給予表彰頒發(fā)獎狀,并作為年度評選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。
16、 3、獲得榮譽的員工材料由公司綜合辦人事部門記錄入案,員工以后晉升將作為先選對象; 4、公司電話通知獲得榮譽的員工家屬,讓員工家人也分享其榮譽; 5、給予優(yōu)秀經(jīng)理每人100元現(xiàn)金獎勵,優(yōu)秀員工每人50元現(xiàn)金獎勵 八、.評選的組織實施工作由綜合辦負責。
17、 請各部門認真組織,客觀評價,合理推薦優(yōu)秀員工,積極配合相關(guān)評選工作。
18、 編制: 審核: 批準: 日期: 日期: 日期:。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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