EVIDENT與深圳灣實(shí)驗(yàn)室舉辦首屆EVIDENT Discovery Center生物成像主題研討 合肥歡樂島旅游攻略(合肥歡樂島旅游攻略路線) 侏儒癥的癥狀及病因(侏儒癥的癥狀) 漂白 護(hù)理牙齒如何變白?(漂白牙齒怎么漂白) 波爾多液怎么配制?(波爾多液怎么配制用來防治西瓜枯萎病) tam是什么意思啊(TAM是什么意思) 手把手教你如何用百度網(wǎng)盤下載BT種子文件(百度網(wǎng)盤如何使用種子文件下載) 采訪問題怎么寫(采訪問題) 英雄聯(lián)盟如何參與MSI半決賽活動(dòng)(英雄聯(lián)盟msi比賽賽程) 架立筋圖片示意圖(架立筋圖片) 最右如何添加交友卡(最右怎么看交友卡) 鵝口瘡該如何治療(鵝口瘡該如何治療才能好) 海賊王克比頭像(海賊王克比) 怎么在機(jī)蜜租一輛特斯拉汽車?(如何租特斯拉) IE瀏覽器出錯(cuò)崩潰怎么辦?(電腦提示ie瀏覽器崩潰是什么意思) 情人節(jié)送男朋友禮物嗎(情人節(jié)送男朋友禮物) AutoCAD中制作等高線地形圖(cad中怎么畫等高線地形圖) 第二年車險(xiǎn)計(jì)算方法(第二年車險(xiǎn)計(jì)算方法怎么算) 神雕俠侶后傳第一部(神雕俠侶后傳) 不可不學(xué)的攝影技巧 七:嬰兒攝影技巧(兒童攝影拍攝技巧) 陶瓷密度天平的使用方法及詳細(xì)操作步驟(陶瓷密度天平的使用方法及詳細(xì)操作步驟圖片) 浙江杭州同濟(jì)科技職業(yè)學(xué)院(杭州同濟(jì)科技職業(yè)學(xué)院) 蛋撻的家常做法(葡式蛋撻的家常做法) 標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)檢索渠道(國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)檢索的主要途徑不包括( )) 魔獸世界海加爾山之戰(zhàn)現(xiàn)在的入口在哪?(魔獸世界海加爾山在哪里) 撻伐的意思(撻伐) 網(wǎng)易企業(yè)郵箱客戶端設(shè)置:[1]POP設(shè)置 Win7(網(wǎng)易郵箱pop服務(wù)器設(shè)置) 手機(jī)進(jìn)水怎么處理最好?(手機(jī)進(jìn)水怎么處理最好用) 價(jià)外稅名詞解釋(價(jià)外稅) 爺爺?shù)臓敔數(shù)陌职衷趺唇?爺爺?shù)臓敔數(shù)陌职衷趺唇械? 融商環(huán)球平臺(tái)PC端MT5怎么安裝與登錄(融商環(huán)球MT5) 重慶市體彩中心服務(wù)大廳怎么樣(重慶市體彩中心) 怎么做涼拌萵筍絲(怎么做涼拌萵筍絲視頻) 易烊千璽TFBOYS同款手鏈(易烊千璽項(xiàng)鏈同款) 如何去掉磁盤被寫保護(hù)?(怎么去掉磁盤被寫保護(hù)) 圈養(yǎng)羊怎么養(yǎng)#校園分享#(圈養(yǎng)羊怎么養(yǎng)視頻) 制訂和制定有什么區(qū)別呢(制訂和制定有什么區(qū)別) 胃疼怎么辦 胃疼怎樣快速止疼(胃一直疼怎么快速止疼) 動(dòng)力臂和阻力臂的畫法(動(dòng)力臂) 《小小部隊(duì)》攻略:打開任務(wù)地圖(小兵經(jīng)驗(yàn)區(qū)) 打女友犯法嗎(打女友屁股) 電話會(huì)議怎么開(電視電話會(huì)議怎么開) 家裝水電改造方法(家裝水電改造方法和步驟) 迪拜首富李凡(迪拜首富) 空調(diào)怎么改成井水空調(diào)(空調(diào)怎么改成井水空調(diào)制熱) dnf創(chuàng)世之書4-4怎么過(DNF創(chuàng)世之書4-4怎么過最新) 赤井秀一喜歡安室透(赤井秀一喜歡誰) 如何去掉開機(jī)需要按Ctrl+Alt+Del?(怎樣去掉開機(jī)啟動(dòng)項(xiàng)) 小核桃的功效與作用(小核桃的功效與作用及禁忌) 陶瓷地磚規(guī)格(地磚規(guī)格)
您的位置:首頁 >綜合知識(shí) >

立項(xiàng)申請書范文范文8篇(立項(xiàng)申請書范文)

導(dǎo)讀 關(guān)于立項(xiàng)申請書范文范文8篇,立項(xiàng)申請書范文這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、工業(yè)

關(guān)于立項(xiàng)申請書范文范文8篇,立項(xiàng)申請書范文這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書范文 工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書,是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí),為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建項(xiàng)目的行政許可,按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目申請報(bào)告。

2、編寫工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書時(shí),應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求,對擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證,為有關(guān)部門對企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。

3、下面是工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書范文,希望能給大家?guī)韼椭?/p>

4、 工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章): 二00二年三月一日 目的和意義: 項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析: ( 項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。

5、盡可能詳 細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。

6、) 實(shí)施方案: (技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

7、) 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益: (成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算,具體計(jì)算該方法、依據(jù)。

8、) 提交成果: (研究報(bào)告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。

9、) 計(jì)劃安排:(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。

10、) 計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注 經(jīng)費(fèi)概算: (申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。

11、) 回答者: zlq89298 | 一級 | 2011-1-18 17:20 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目簡介:報(bào)告目錄第一章:總論一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目業(yè)主簡介三、報(bào)告編制依據(jù)四、報(bào)告編制范圍五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)六、簡要結(jié)論第二章:項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性一、項(xiàng)目建設(shè)背景二、項(xiàng)目建設(shè)必要性第三章:市場現(xiàn)狀及前景分析一、市場現(xiàn)狀二、市場前景分析三、本項(xiàng)目的優(yōu)勢第四章:建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、功能定位二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模第五章:建設(shè)地址及建設(shè)條件一、建設(shè)地址二、建設(shè)條件第六章:項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)一、工程概況及區(qū)位關(guān)系二、規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及依據(jù)三、規(guī)劃目標(biāo)及總體思路四、規(guī)劃布局五、交通組織六、園區(qū)公建設(shè)施規(guī)劃七、綠地規(guī)劃八、建筑風(fēng)格九、給水工程設(shè)計(jì)要求十、排水工程設(shè)計(jì)要求十一、電力工程設(shè)計(jì)要求十二、電信及廣電光纖設(shè)計(jì)要求十三、工程管線綜合設(shè)計(jì)要求十四、防災(zāi)設(shè)計(jì)要求第七章:環(huán)保、消防、節(jié)能及安全一、環(huán)保二、消防三、節(jié)能四、安全衛(wèi)生 第八章:招投標(biāo)方案一、招標(biāo)形式二、招標(biāo)范圍三、施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求四、招標(biāo)信息發(fā)布五、招標(biāo)工作組織第九章:項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織管理二、組織機(jī)構(gòu)及人員配置第十章:項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度一、項(xiàng)目工期二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第十一章:項(xiàng)目營銷策劃一、項(xiàng)目定位二、產(chǎn)品策略三、價(jià)格策略四、招商計(jì)劃五、營銷策略第十二章:投資估算及資金籌措一、投資估算二、資金籌措第十三章:經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)一、評價(jià)依據(jù)和原則二、評價(jià)方法三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)四、財(cái)務(wù)評價(jià)五、風(fēng)險(xiǎn)分析六、財(cái)務(wù)效益分析評價(jià)結(jié)論第十四章:結(jié)論及建議一、結(jié)論二、建議。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

標(biāo)簽:

免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

最新文章