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固定資產(chǎn)盤點計劃和實施方案(固定資產(chǎn)盤點計劃)

導(dǎo)讀 關(guān)于固定資產(chǎn)盤點計劃和實施方案,固定資產(chǎn)盤點計劃這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

關(guān)于固定資產(chǎn)盤點計劃和實施方案,固定資產(chǎn)盤點計劃這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、附列盤點明細表,在盤點說明中重點說明盤虧或盤盈的情況,其他需注明的無非是盤點范圍、盤點日期、盤點人員,監(jiān)盤人員.報告:××有限公司 存貨盤點報告 盤點基準(zhǔn)日:年月日 盤點時間:年月日、月日 抽點時間:年月日、月日 抽點人員:××?xí)嫀熓聞?wù)所:×× ××× ×× ××有限公司財務(wù)人員及柜臺人員 盤點范圍:××有限公司的全部存貨。

2、 盤點方法: 1.我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進行監(jiān)盤。

3、 2. 以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。

4、 3. 將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點結(jié)果是否可以接受。

5、 盤點情況: 1.原計劃選取的采購一部,因盤點日總體存貨余額下降,實際監(jiān)盤時不再選??; 2.我們注意到,客戶的存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況;盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉; 3. 盤點結(jié)果:賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量存在差異,金額約為 -129,185.56,占盤點日存貨總額的1.5%;主要差異部門為六部的食品柜組(超市),金額約為 -129,281.60; 4. 差異原因主要為: A. 超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重,這是造成差異的主要原因; B. 盤點中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等; C. 盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤; D. 盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。

6、 5.客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復(fù)盤,最終盤點結(jié)果將于近期得出。

7、 盤點結(jié)論: 我們認為,客戶的盤點差異較小,盤點結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。

8、計劃:中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作計劃為了順利完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就該項工作擬定盤點工作計劃如下:盤點內(nèi)容截止2006年12月31日中心機關(guān)各部門、各項目辦填報的設(shè)備類固定資產(chǎn)。

9、盤點工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機關(guān)各部門、各項目辦負責(zé),規(guī)財處配合。

10、盤點總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機關(guān)各部門、各項目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財務(wù)部門(規(guī)財處)等組成盤點小組。

11、盤點小組(具體工作由設(shè)備處負責(zé))根據(jù)中心總體時間制定盤點計劃,并上報中心資產(chǎn)清查辦公室。

12、四、資產(chǎn)清查盤點前期準(zhǔn)備(一)設(shè)備處于2月17日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點條碼打印機定購工作,并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。

13、(二)2月28日前,設(shè)備處整理“中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細表”,并與規(guī)財處完成賬表核對工作。

14、(三)3月2日前,中心機關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組。

15、五、資產(chǎn)清查盤點實施階段(一)3月2日前按照財政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神,擬定《中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作計劃》,報中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并抄報資產(chǎn)清查辦公室。

16、(二)設(shè)備處于3月6日前,完成中心機關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。

17、(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機關(guān)各部門、各項目辦具體負責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點工作布置會,并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關(guān)資料。

18、(四)中心機關(guān)各部門、各項目辦于3月15日前,完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實核對工作。

19、在核查的基礎(chǔ)上完成對賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對盤盈、盤虧的設(shè)備如實填報盤點表、盤盈、盤虧申報表。

20、上述表格須經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后于3月15日前交設(shè)備處。

21、(五)中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組于3月20日前,完成對中心機關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作的復(fù)核。

22、六、資產(chǎn)清查統(tǒng)計匯總階段(一)設(shè)備處于3月25日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計報表及有關(guān)材料,并將清查工作中存在的問題歸類、匯總,提出處理建議,報中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

23、(二)設(shè)備處于3月31日前,按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進行逐一修改、落實、辦結(jié)。

24、將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財處進行審核,驗收。

25、(三)設(shè)備處于4月15日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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