關(guān)于集中供熱水系統(tǒng)，集中供熱這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、集中供暖存在的問題： 集中供暖的難局集中供暖遇到的問題真不少。
2、房改了，房子成了自己的了，取暖費也得自己掏腰包。
3、供熱公司的用戶從過去老老實實的公家單位忽然變成了吵吵鬧鬧的小家小戶。
4、人和人的想法不一樣，但供熱公司的供熱方式卻沒法變化，矛盾擱在那里沒法解決。
5、一到冬季，這個問題在每個城市都要吵吵一陣子，年復(fù)一年。
6、 把這種情況妄稱為“新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系下的集中供熱難局”。
7、這個難局的實質(zhì)是，供求雙方不是在同一體制下按同一規(guī)則進行交易。
8、作為供方，盡管是自負盈虧的企業(yè)了，但集中供暖的運作方式和硬件配套設(shè)施基本上還是計劃體制的產(chǎn)物；而作為用戶，則已經(jīng)開始站在市場上說話了。
9、所以，集中供暖中的供方與需方的矛盾，表面上看，是具體的用戶在和供熱公司鬧別扭，實質(zhì)上，是兩種體制在打架，兩種規(guī)則不接軌。
10、 計劃體制的一個重要特征是配給制。
11、配給便不會考慮具體受體的個性需求和偏好。
12、在這種體制下建起來的樓房供暖系統(tǒng)，沒必要考慮各家各戶的需求；也因為房子是公家的，取暖的錢是單位交，各家各戶也不必有自己的個別需求。
13、所以暖氣管道的設(shè)置是“串聯(lián)式供暖”，以一個單元或一個樓房為單位。
14、要么全供，要么全停，不可能有特例。
15、但房改后情況起了變化，由于取暖交費主體的變更，使取暖從一種福利變成了消費。
16、作為消費者，他就具有了自主選擇權(quán)，在商品面前，他可以有自己的消費偏好。
17、他要看你的收費合不合理，看你服務(wù)到不到位，暖氣溫度夠不夠高，因為他盡管暫時不能自由選擇不同的供熱公司，但可以自由選擇暖空調(diào)、電暖氣、煤爐土暖氣等，并非非用你們的集中供暖不可。
18、 如此一來，眾口難調(diào)。
19、想象不出，面對著一個樓上一半居民愿用一半居民不愿用，供熱公司怎么做才能讓大伙兒滿意？從表面上看，在這個難局中，最大的癥結(jié)是技術(shù)上的，即如何把“串聯(lián)式供暖”改為“并聯(lián)式供暖”，讓暖氣表入戶。
20、但是仔細想一想，即使解決了暖氣表入戶的問題，用戶就一定會滿意嗎？面對著別無選擇的壟斷經(jīng)營的供熱公司，面對著不知道怎么計算出來的每平米近20元的取暖費，面對著經(jīng)常只有十幾度的室溫，用戶會選擇集中供熱嗎？如果人們在發(fā)明越來越多的自己認為“合適”的取暖方式之后，集中供暖這種本來以規(guī)模效應(yīng)取勝的供暖方式卻會變得越來越不經(jīng)濟，很可能造成社會資源的又一次浪費。
21、 對城市社會來說，從綜合效益看，集中供暖的優(yōu)勢應(yīng)該是比較突出的。
22、但是，在目前這種情勢下，這一市場供、需雙方卻站在兩種體制中進行交易，“雞同鴨講”，供方的僵滯單一與需方的多變挑剔愈來愈成不可調(diào)和之勢。
23、一個對社會總體看應(yīng)該是好的供暖方式卻可能因為作為“經(jīng)濟人”的消費者個體的理性選擇而陷于困境。
24、解決之道，籠統(tǒng)地說，就是打破供方壟斷，引入競爭機制，放開經(jīng)營。
25、必須要讓供需雙方都站在市場經(jīng)濟體制下說話。
26、這個前提有了，“聰明”的資本會想出技術(shù)操作層面上的解決辦法的。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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