關(guān)于汽車零部件檢驗(yàn)員崗位職責(zé)，檢驗(yàn)員崗位職責(zé)這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定管理實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)ISO2000質(zhì)量管理體系的推進(jìn)，確定公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、2、結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定原材料、外協(xié)件、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)規(guī)范，明確檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)程序及不良品處理的事項(xiàng)。
3、3、把握品質(zhì)控制重點(diǎn)，制定關(guān)鍵、特殊工序操作標(biāo)準(zhǔn)并協(xié)助相關(guān)部門人員執(zhí)行。
4、4、加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通，負(fù)責(zé)顧客滿意度信息的收集、匯總和分析，采取措施改進(jìn)和完善品質(zhì)工作。
5、5、遵照公司指令，妥善處理顧客投訴，力求公正，客觀6、及時(shí)處理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各過程中的品質(zhì)工作7、牽頭組織有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處置建議，防范類似事故的再度發(fā)生8、確保公司的品質(zhì)能夠滿總客戶的需求9、協(xié)助做好相關(guān)部門的配合工作IQC方面:負(fù)責(zé)公司所有原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)。
6、2、負(fù)責(zé)公司外加工的外協(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)3、妥善處理不良品及報(bào)廢品4、對(duì)原材料、外協(xié)件檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見和建議5、儲(chǔ)存原材料、外協(xié)件的品質(zhì)盤點(diǎn)工作6、填制相應(yīng)記錄，上報(bào)相關(guān)部門PQC方面:負(fù)責(zé)公司所有工序產(chǎn)品的在線檢驗(yàn)2、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序品質(zhì)的控制、檢驗(yàn)與監(jiān)督3、妥善處理工序產(chǎn)品的不良品4、對(duì)工序產(chǎn)的品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議5、儲(chǔ)存工序產(chǎn)品的品質(zhì)盤點(diǎn)工作6、填制相應(yīng)記錄，上報(bào)相應(yīng)部門OQC方面:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)2、對(duì)成品品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議3、妥善處理成品品質(zhì)異常4、儲(chǔ)存成品的品質(zhì)盤點(diǎn)工作5、填制相應(yīng)記錄，上報(bào)相應(yīng)部門QE方面:品質(zhì)策劃。
7、2、產(chǎn)品質(zhì)量分析3、糾正措施等4、協(xié)助公司工作5、處理質(zhì)量事故6、客戶投訴的處理。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！