商圈分析與店鋪選址（商圈分析）

關于商圈分析與店鋪選址，商圈分析這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、一、分析商圈內的商店名店店數(shù)：在我們選中的商圈中，名店就像一個流量端口，會吸引更多的消費者，因為這些門店已經抓取到消費者心智，具有一定的集客力。

2、我們在名店周圍開店，業(yè)績可以在一定程度上因此提升。

3、競爭店數(shù)：有人選址認為要選餐飲一條街，這樣人流量集中；有人認為要選沒有做餐飲的地方，這樣競爭小。

4、當然沒有絕對的事情，這需要綜合分析，一個商圈中競爭店數(shù)過多，市場份額過小，門店生意也會受到挑戰(zhàn)。

5、互補店數(shù)：同一商圈的互補店，例如快餐店和奶茶店、快餐店和理發(fā)店等，了解互補店數(shù)也有助于達成門店后期“異業(yè)聯(lián)盟”合作，例如剪頭發(fā)送快餐券，這些合作都是可以去和互補店談的。

6、二、商圈人流量商圈人流量需要我們在不同的時間段去蹲點分析，這樣才能保證其科學性。

7、寫字樓、學校商圈：周一到周五人流量多；商業(yè)綜合商圈：周末人流量多。

8、一天的時間我們也需要分不同的時間段，從早上七點到晚上十二點，每兩個小時為一個時間段做調查，以15分鐘為其抽樣時段做樣本，換算公式是15分鐘的人頭數(shù)為A，2小時有8個15分鐘，2小時人流量=Ax8。

9、這樣我們可以大致?lián)Q算出2小時一個時段的人流量。

10、三、店鋪輻射范圍了解商圈店鋪輻射范圍，一般來說線上外賣是3公里的范圍，當然大城市做快送可以達到5公里。

11、堂食輻射范圍可分成：主商圈、次商圈、第三商圈，主商圈是半徑500m以內，需要行走8分鐘，一般占顧客總數(shù)的50%-70%；次商圈半徑1000m以內，需要行走15分鐘，占顧客總數(shù)的20%；第三商圈半徑1500m以內，需要行走20分鐘，這部分顧客不會超過10%，吃飯的時間精力成本過高。

12、分析好這些后我們就能大致清晰我們的店鋪位置。

13、商圈的分析非常重要，選址也是一件費心費力的事情，需要長時間分時段的蹲守、拍攝、記錄、分析。

14、不能偷懶不能懈怠，選址的是做好餐飲的第一步，商圈分析是選好店鋪的第一步，外婆屯鹵肉飯在開店的每個環(huán)節(jié)都用心專業(yè)，只有認真考察，謹慎分析，用心評估，才能將做成生意的概率大幅提高。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

標簽：