關(guān)于企業(yè)管理體制包括哪些方面,企業(yè)管理體制這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、企業(yè)管理體制三種模式特點? 一、集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)簡稱U型結(jié)構(gòu) 亦稱 直線一職能制機構(gòu) 特點: (1)企業(yè)的第二集機構(gòu)按不同職能實行專業(yè)分工 (2)實行直線一參謀制 (3)企業(yè)管理權(quán)利高度集中 (4) 整個企業(yè)統(tǒng)負(fù)盈虧 二、分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 簡稱M型機構(gòu) 亦稱聯(lián)邦分權(quán)制 特點 : (1) 企業(yè)的第二級機構(gòu)不是按職能二十按企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè),包括按產(chǎn)品,按地區(qū),按顧客等來劃分部門,形成專業(yè)化生產(chǎn)的經(jīng)營單位,即事業(yè)部 (2)實行分權(quán)化管理 (3)事業(yè)部是一個利潤責(zé)任中心 三、子公司型分權(quán)型 簡稱H型結(jié)構(gòu),這是一種較事業(yè)部更為徹底的分權(quán)結(jié)構(gòu) 特點: (1)母公司與子公司不是行政上的隸屬關(guān)系,而是資產(chǎn)上的聯(lián)結(jié)關(guān)系 (2)子公司與事業(yè)部不同 在法律上是具有法人地位的獨立企業(yè)。
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