關(guān)于甲方工程部經(jīng)理職責(zé)及崗位職責(zé),工程部經(jīng)理崗位職責(zé)模塊這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、遵守公司的各項管理制度,處處維護公司的利益和榮譽。
3、2、負(fù)責(zé)項目從前期準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的管理。
4、3、制定部門制度和各崗位職責(zé),做到責(zé)任到人,并加以監(jiān)督。
5、4、負(fù)責(zé)工程部的日常工作,向全體員工貫徹落實公司的各項規(guī)定和政策,增強工程部的凝聚力。
6、5、協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位(設(shè)計、勘探、監(jiān)理)、政府相關(guān)職能部門的關(guān)系。
7、6、負(fù)責(zé)編制項目全過程的質(zhì)量、進度控制計劃。
8、7、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督檢查,落實有關(guān)責(zé)任制,達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理、巡檢、見證等職能要求。
9、審核監(jiān)理公司的監(jiān)理月報和工程部員工的月工作總結(jié)。
10、8、組織專業(yè)工程師、監(jiān)理對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工進行月度檢查,做到每個工程師對工程質(zhì)量全面控制,使工程按照合理進度計劃實施。
11、9、組織工程部人員進行技術(shù)核定、變更及相關(guān)工程量的追加追減的實測實量工作,達(dá)到技術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求。
12、10、每周召開一次工程部辦公協(xié)調(diào)會,檢查本周計劃執(zhí)行情況,安排布置下周計劃,同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。
13、1組織專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認(rèn)證,達(dá)到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟合理的目標(biāo)。
14、五、(二)施工方項目經(jīng)理崗位職責(zé)?10。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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