關(guān)于員工對(duì)公司的建議 知乎，員工對(duì)公司的建議如何寫這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、員工給公司的建議書：一、制度我覺得公司的制度還是有些松散，還需嚴(yán)格要求員工，我認(rèn)為嚴(yán)格的公司才是一個(gè)好公司，才會(huì)有好的員工。
2、二、業(yè)務(wù)知識(shí)不斷的給員工進(jìn)行培訓(xùn)，素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，應(yīng)變能力，提高推銷能力，為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)崇旨。
3、三、招聘目前公司處于缺少人員，應(yīng)加大力度，如果人員充足情況下，望安排人員減輕服務(wù)員工作量。
4、四、表揚(yáng)與評(píng)優(yōu)秀員工對(duì)于工作表現(xiàn)突出的員工可進(jìn)行表彰，帶頭作用，給其他員工有積極向上的學(xué)習(xí)精神。
5、優(yōu)秀員工每個(gè)月評(píng)一次或三個(gè)月由經(jīng)理和部長監(jiān)督平時(shí)工作表現(xiàn)和不遲到、不曠工、不請(qǐng)假、方可，并給以獎(jiǎng)勵(lì)。
6、五、衛(wèi)生做一張表格，經(jīng)理給員工下達(dá)一周內(nèi)大衛(wèi)生目標(biāo)，每個(gè)星期 (文章轉(zhuǎn)自實(shí)用文檔頻道XX09) 日檢查，如有完成另定目標(biāo)，并做出衛(wèi)生總結(jié)。
7、六、獎(jiǎng)罰管理人員應(yīng)對(duì)員工：先輕后重、先了解后定奪、先批評(píng)后安撫七、用人原則有德無才、培養(yǎng)后用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用。
8、"建議書"的格式及注意事項(xiàng)：建議書是人們針對(duì)社會(huì)生活各個(gè)方面存在的問題向有關(guān)部門反映情況并提出自己的建設(shè)性意見的一種常用應(yīng)用文。
9、一、建議書的格式1.標(biāo)題：標(biāo)題寫在首行正中。
10、可以直接寫上“建議書”三字，也可以寫上建議的內(nèi)容。
11、比如：“關(guān)于保護(hù)XX河的建議”。
12、 2.稱呼：標(biāo)題下另起一行頂格寫，并加上冒號(hào)。
13、稱呼是受文單位的名稱或個(gè)人的姓名，也就是你給誰提建議就寫誰。
14、 3.正文：在稱呼下面另起一行空兩格寫。
15、首先闡明提建議的緣由，這樣有助于建議的采納。
16、其次要寫清存在的問題，說明產(chǎn)生問題的原因。
17、最后提出解決問題的辦法。
18、4.結(jié)尾：格式和書信一樣。
19、 5.落款: 落款要署上建議人或團(tuán)體名稱與日期。
20、二、注意事項(xiàng)1.受建議人要寫清楚，否則不知給誰提的建議，誰會(huì)采納呢？2.提出建議的原因要具體，目的要說明，這樣受文單位或個(gè)人會(huì)更容易考慮你的建議的合理性，更容易采納你的建議。
21、3.建議內(nèi)容可以分條列出。
22、4.用語要謹(jǐn)慎虛心，不用命令語氣。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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