關(guān)于博弈指的是什么意思，ldquo 博弈 rdquo 是什么意思 用在什么地方這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、博弈 bóyì [gambling and chess] 下棋 近幾年來，博弈的觀點頻頻出現(xiàn)在各類經(jīng)濟(jì)管理書籍中，那么，博弈究竟是什么？博弈對現(xiàn)代企業(yè)管理有何啟發(fā)或指導(dǎo)意義呢？ 通俗地講，博弈論是一種“游戲理論”。
2、其準(zhǔn)確的定義是：一些個人、團(tuán)隊或其他組織，面對一定的環(huán)境條件，在一定的規(guī)則約束下，依靠所掌握的信息，同時或先后，一次或多次，從各自允許選擇的行為或策略進(jìn)行選擇并加以實施，并從中各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過程。
3、 一個完整的博弈應(yīng)當(dāng)包括五個方面的內(nèi)容：第一，博弈的參加者，即博弈過程中獨(dú)立決策、獨(dú)立承擔(dān)后果的個人和組織；第二，博弈信息，即博弈者所掌握的對選擇策略有幫助的情報資料；第三，博弈方可選擇的全部行為或策略的集合；第四，博弈的次序，即博弈參加者做出策略選擇的先后；第五，博弈方的收益，即各博弈方做出決策選擇后的所得和所失。
4、 博弈論對現(xiàn)代企業(yè)管理的意義可概括為兩個方面。
5、其一，博弈論的研究成果可直接運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營決策之中。
6、在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭日益加劇，行業(yè)內(nèi)的競爭逐漸表現(xiàn)為幾個大型集團(tuán)之間的直接對抗，企業(yè)在這種情況下的經(jīng)營總體戰(zhàn)略和一般戰(zhàn)略決策必須在充分掌握競爭對手信息和策略的情況下進(jìn)行。
7、從上述博弈定義來看，這類問題都可歸結(jié)為博弈問題。
8、因此，企業(yè)運(yùn)用博弈論中的決策模型進(jìn)行這些問題的決策將使決策過程更加合理化。
9、 其二，博弈論對現(xiàn)代企業(yè)管理觀念和方式的改變有著重要的指導(dǎo)意義。
10、舉個例子來說，從“囚徒困境”這個典型博弈問題，我們可以深刻體會到企業(yè)實施“供應(yīng)鏈管理”的必要性。
11、 “囚徒困境”講的是兩個同案嫌疑犯（囚徒）被警方拘捕后，為防其相互間串供，而分別拘捕、隔離審問時，兩疑犯所面臨的認(rèn)罪策略選擇的問題。
12、 擺在兩疑犯面前的選擇無非兩種：坦白或不坦白。
13、按照我們通常的政策，坦白從寬，抗拒從嚴(yán)，所以若兩人均坦白，則可從輕處理，分別判刑8年；若兩人中有一人坦白而另一人拒不坦白，則坦白者可免于處罰，而拒不坦白者，將從重處罰被判10年；當(dāng)然，若兩人拒不交代，而警方手中又無足夠的證據(jù)可以指控嫌疑人，那他們只能被按妨礙公務(wù)被判1年。
14、 由于兩個囚徒?jīng)]有條件串供，因此，對兩個囚徒總體來說，最佳結(jié)果不會是同時坦白，各判8年或都不坦白，各判1年。
15、兩囚徒?jīng)Q策時都以自己的最大利益為目標(biāo)，結(jié)果是無法實現(xiàn)最大利益甚至較大利益。
16、 在現(xiàn)實生活中，我們的企業(yè)與企業(yè)之間，尤其是企業(yè)與其供應(yīng)商之間，很多情況下正如上面兩個囚徒所遇情形一樣，沒能真正實現(xiàn)自身的最佳利益，甚至是損人不利己。
17、因此，實施供應(yīng)鏈管理，借助IT工具，強(qiáng)化企業(yè)之間的合作，將是企業(yè)獲得雙贏局面的一條捷徑。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！