關(guān)于博弈指的是什么意思,ldquo 博弈 rdquo 是什么意思 用在什么地方這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、博弈 bóyì [gambling and chess] 下棋 近幾年來,博弈的觀點頻頻出現(xiàn)在各類經(jīng)濟(jì)管理書籍中,那么,博弈究竟是什么?博弈對現(xiàn)代企業(yè)管理有何啟發(fā)或指導(dǎo)意義呢? 通俗地講,博弈論是一種“游戲理論”。
2、其準(zhǔn)確的定義是:一些個人、團(tuán)隊或其他組織,面對一定的環(huán)境條件,在一定的規(guī)則約束下,依靠所掌握的信息,同時或先后,一次或多次,從各自允許選擇的行為或策略進(jìn)行選擇并加以實施,并從中各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過程。
3、 一個完整的博弈應(yīng)當(dāng)包括五個方面的內(nèi)容:第一,博弈的參加者,即博弈過程中獨(dú)立決策、獨(dú)立承擔(dān)后果的個人和組織;第二,博弈信息,即博弈者所掌握的對選擇策略有幫助的情報資料;第三,博弈方可選擇的全部行為或策略的集合;第四,博弈的次序,即博弈參加者做出策略選擇的先后;第五,博弈方的收益,即各博弈方做出決策選擇后的所得和所失。
4、 博弈論對現(xiàn)代企業(yè)管理的意義可概括為兩個方面。
5、其一,博弈論的研究成果可直接運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營決策之中。
6、在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競爭日益加劇,行業(yè)內(nèi)的競爭逐漸表現(xiàn)為幾個大型集團(tuán)之間的直接對抗,企業(yè)在這種情況下的經(jīng)營總體戰(zhàn)略和一般戰(zhàn)略決策必須在充分掌握競爭對手信息和策略的情況下進(jìn)行。
7、從上述博弈定義來看,這類問題都可歸結(jié)為博弈問題。
8、因此,企業(yè)運(yùn)用博弈論中的決策模型進(jìn)行這些問題的決策將使決策過程更加合理化。
9、 其二,博弈論對現(xiàn)代企業(yè)管理觀念和方式的改變有著重要的指導(dǎo)意義。
10、舉個例子來說,從“囚徒困境”這個典型博弈問題,我們可以深刻體會到企業(yè)實施“供應(yīng)鏈管理”的必要性。
11、 “囚徒困境”講的是兩個同案嫌疑犯(囚徒)被警方拘捕后,為防其相互間串供,而分別拘捕、隔離審問時,兩疑犯所面臨的認(rèn)罪策略選擇的問題。
12、 擺在兩疑犯面前的選擇無非兩種:坦白或不坦白。
13、按照我們通常的政策,坦白從寬,抗拒從嚴(yán),所以若兩人均坦白,則可從輕處理,分別判刑8年;若兩人中有一人坦白而另一人拒不坦白,則坦白者可免于處罰,而拒不坦白者,將從重處罰被判10年;當(dāng)然,若兩人拒不交代,而警方手中又無足夠的證據(jù)可以指控嫌疑人,那他們只能被按妨礙公務(wù)被判1年。
14、 由于兩個囚徒?jīng)]有條件串供,因此,對兩個囚徒總體來說,最佳結(jié)果不會是同時坦白,各判8年或都不坦白,各判1年。
15、兩囚徒?jīng)Q策時都以自己的最大利益為目標(biāo),結(jié)果是無法實現(xiàn)最大利益甚至較大利益。
16、 在現(xiàn)實生活中,我們的企業(yè)與企業(yè)之間,尤其是企業(yè)與其供應(yīng)商之間,很多情況下正如上面兩個囚徒所遇情形一樣,沒能真正實現(xiàn)自身的最佳利益,甚至是損人不利己。
17、因此,實施供應(yīng)鏈管理,借助IT工具,強(qiáng)化企業(yè)之間的合作,將是企業(yè)獲得雙贏局面的一條捷徑。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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