企業(yè)為什么要貫標(biāo)（企業(yè)貫標(biāo)是什么意思）

關(guān)于企業(yè)為什么要貫標(biāo)，企業(yè)貫標(biāo)是什么意思這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、貫標(biāo)一、概念:通常所說(shuō)的貫標(biāo)就是指貫徹ISO9001:2000的關(guān)于質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，其核心思想是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，以顧客滿(mǎn)意為唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，全員參與，運(yùn)用過(guò)程方法和系統(tǒng)方法，持續(xù)改進(jìn)工作的一種活動(dòng)。

2、加強(qiáng)貫標(biāo)工作，是一個(gè)企業(yè)規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作。

3、二、質(zhì)量管理體系運(yùn)行中有關(guān)注意事項(xiàng):企業(yè)只有切實(shí)、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并持續(xù)運(yùn)行，才能夠通過(guò)貫標(biāo)活動(dòng)改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理。

4、因此，在體系運(yùn)行中要抓好以下控制環(huán)節(jié):1 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層;樹(shù)立"言必行，行必果"的工作作風(fēng); 2 黨政工團(tuán)組織發(fā)揮作用，協(xié)同工作，使全體人員具有濃厚的質(zhì)量意識(shí); 3 使每個(gè)人員明確其質(zhì)量職責(zé); 4 規(guī)定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度; 5 協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工作，明確規(guī)定信息渠道。

5、三、應(yīng)防止出現(xiàn)以下問(wèn)題 1 企業(yè)由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不了解，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤:貫標(biāo)僅與工程施工質(zhì)量有關(guān)，所以是技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的事情，因而未能引起足夠重視，導(dǎo)致推行困難。

6、 2 有的企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證就是為了在投標(biāo)時(shí)獲得加分或樹(shù)一個(gè)金字招牌，而不是加強(qiáng)管理，因而有花錢(qián)買(mǎi)證的傾向。

7、這是 "兩張皮"現(xiàn)象的首要成因。

8、 3 有的企業(yè)管理者認(rèn)為貫標(biāo)是下面的事:只要把工作布置下去，表態(tài)支持就可以了，從而把自己置身事外，沒(méi)有親自參與。

9、 4 一些企業(yè)將貫標(biāo)與日常管理工作分割開(kāi)來(lái)，工作中存在先抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，后貫標(biāo)的做法。

10、有的甚至將二者對(duì)立起來(lái)。

11、 5 有的企業(yè)管理者不重視培訓(xùn)工作，導(dǎo)致管理人員整體素質(zhì)偏低，給質(zhì)量管理帶來(lái)困難。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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