關(guān)于目標(biāo)管理的特點(diǎn)中最強(qiáng)調(diào)的是，目標(biāo)管理最突出的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、目標(biāo)明確。
2、明確的目標(biāo)要比只要求人們盡力去做有更高的業(yè)績(jī)，而且高水平的業(yè)績(jī)是和高的目標(biāo)相聯(lián)系的。
3、在企業(yè)中，目標(biāo)技能的改善會(huì)繼續(xù)提高生產(chǎn)率。
4、而目標(biāo)制定的重要性并不限于企業(yè)，在公共組織中也是有用的。
5、 2、共同參與決策。
6、目標(biāo)管理中的目標(biāo)是用參與的方式?jīng)Q定目標(biāo)，上級(jí)與下級(jí)共同參與選擇設(shè)定各對(duì)應(yīng)層次的目標(biāo)，即通過上下協(xié)商的方式，逐級(jí)制定出整體組織目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)、部門目標(biāo)直至個(gè)人目標(biāo)。
7、 3、明確規(guī)定時(shí)限。
8、目標(biāo)管理中制定的每一個(gè)目標(biāo)都有明確的時(shí)間期限要求。
9、在大多數(shù)情況下，目標(biāo)的制定可與年度預(yù)算或主要項(xiàng)目的完成期限一致。
10、在典型的情況下，組織層次的位置越低，為完成目標(biāo)而設(shè)置的時(shí)間往往越短。
11、 4、評(píng)價(jià)績(jī)效。
12、目標(biāo)管理尋求不斷地將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況反饋給個(gè)人，以便他們能夠調(diào)整自己的行動(dòng)。
13、即下屬人員承擔(dān)為自己設(shè)置具體的個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的責(zé)任、并具有同他們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人一起檢查這些目標(biāo)的責(zé)任。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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