關(guān)于人力資源池構(gòu)建及人力資源管理,人力資源規(guī)劃在人力資源管理總體架構(gòu)中的作用是什么 人力資這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、作用:保障組織發(fā)展所需的人力資源;促進(jìn)技術(shù)和其他工作流程變革,提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);提高人員配置和使用效率,實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用,避免盲目引進(jìn)人員與人才流失的惡性循環(huán);優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),使員工數(shù)量、質(zhì)量、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)等趨于合理;有利于搞好培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等工作,促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā);有利于管理者進(jìn)行科學(xué)、有效的管理決策;幫助適應(yīng)并貫徹實(shí)施國(guó)家的有關(guān)法律和政策,如勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、職業(yè)教育法和勞動(dòng)保障監(jiān)察條例等。
2、2、人力資源規(guī)劃的編制:預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源供給;預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求;供給與需求的平衡;制定能滿(mǎn)足人力資源需求的政策和措施;評(píng)估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制和更新。
3、3、人力資源規(guī)劃的方法:人力資源規(guī)劃的編制方法,包括德?tīng)栰撤ê突貧w分析法;人力資源供給預(yù)測(cè)方法,包括外部人力資源供給的預(yù)測(cè)方法和內(nèi)部人力資源供給的預(yù)測(cè)方法;編制人力資源規(guī)劃,主要內(nèi)容有人員結(jié)構(gòu)分析、素質(zhì)調(diào)查。
4、擴(kuò)展資料:組織人力資源規(guī)劃和人力資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)放在組織內(nèi)部人員的培養(yǎng)上,樹(shù)立“人人都是人才,人人都可以成才”的人才觀(guān),提高組織人力資源的總體素質(zhì),持續(xù)、高效。
5、從根本上說(shuō),規(guī)劃過(guò)程主要是對(duì)可獲得的供給和需求的預(yù)測(cè)值加以比較以確定未來(lái)某一時(shí)間的凈需求。
6、凈需求既可以是某類(lèi)人員的短缺,也可以是他們的剩余。
7、一旦確定了短缺或剩余的人員數(shù)量,規(guī)劃人員就可以提出人力資源使用與開(kāi)發(fā)的預(yù)選方案,以確保供給適應(yīng)于需求。
8、因此,人力資源規(guī)劃主要是預(yù)測(cè)人力資源的需求量和供給量。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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