人力資源池構(gòu)建及人力資源管理（人力資源規(guī)劃在人力資源管理總體架構(gòu)中的作用是什么 人力資）

關(guān)于人力資源池構(gòu)建及人力資源管理，人力資源規(guī)劃在人力資源管理總體架構(gòu)中的作用是什么 人力資這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、作用：保障組織發(fā)展所需的人力資源；促進(jìn)技術(shù)和其他工作流程變革，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；提高人員配置和使用效率，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用，避免盲目引進(jìn)人員與人才流失的惡性循環(huán)；優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使員工數(shù)量、質(zhì)量、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)等趨于合理；有利于搞好培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等工作，促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)；有利于管理者進(jìn)行科學(xué)、有效的管理決策；幫助適應(yīng)并貫徹實(shí)施國(guó)家的有關(guān)法律和政策，如勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、職業(yè)教育法和勞動(dòng)保障監(jiān)察條例等。

2、2、人力資源規(guī)劃的編制：預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源供給；預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求；供給與需求的平衡；制定能滿(mǎn)足人力資源需求的政策和措施；評(píng)估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制和更新。

3、3、人力資源規(guī)劃的方法：人力資源規(guī)劃的編制方法，包括德?tīng)栰撤ê突貧w分析法；人力資源供給預(yù)測(cè)方法，包括外部人力資源供給的預(yù)測(cè)方法和內(nèi)部人力資源供給的預(yù)測(cè)方法；編制人力資源規(guī)劃，主要內(nèi)容有人員結(jié)構(gòu)分析、素質(zhì)調(diào)查。

4、擴(kuò)展資料：組織人力資源規(guī)劃和人力資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)放在組織內(nèi)部人員的培養(yǎng)上，樹(shù)立“人人都是人才，人人都可以成才”的人才觀(guān)，提高組織人力資源的總體素質(zhì)，持續(xù)、高效。

5、從根本上說(shuō)，規(guī)劃過(guò)程主要是對(duì)可獲得的供給和需求的預(yù)測(cè)值加以比較以確定未來(lái)某一時(shí)間的凈需求。

6、凈需求既可以是某類(lèi)人員的短缺，也可以是他們的剩余。

7、一旦確定了短缺或剩余的人員數(shù)量，規(guī)劃人員就可以提出人力資源使用與開(kāi)發(fā)的預(yù)選方案，以確保供給適應(yīng)于需求。

8、因此，人力資源規(guī)劃主要是預(yù)測(cè)人力資源的需求量和供給量。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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