關(guān)于工作職責(zé)是什么意思，工作職責(zé)是什么這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、經(jīng)營部的工作職責(zé)：組織做好本部門的工作計劃，完成和評價本部門的各項工作，管理下屬人員。
2、2、根據(jù)年度經(jīng)營計劃制定公司的全面預(yù)算與方針目標(biāo)，并組織部門開展二級方針目標(biāo)的分解。
3、3、組織對經(jīng)營單位月度預(yù)算執(zhí)行情況和經(jīng)營績效進(jìn)行跟蹤、分析、檢討，編制經(jīng)營分析報告并召開經(jīng)營分析例會。
4、4、根據(jù)公司運營過程存在的問題，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改和落實，并組織開展對營銷、生產(chǎn)等方面運營專題分析。
5、5、建立產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，做好產(chǎn)品銷售定價，根據(jù)市場競爭制定價格策略。
6、6、建立車間級成本核算體系，指導(dǎo)各車間開展二、成本核算的控制。
7、7、做好對原材料、模具、設(shè)備、工程及廢品變賣等項目競價招標(biāo)的監(jiān)控、指導(dǎo)和審核。
8、8、組織各部門建立完善的公司的流程制度，對公司制度、流程的合理性、執(zhí)行情況等進(jìn)行調(diào)查，提出改善的建議。
9、9、建立完善和績效考核體系，對副部級以上的人員進(jìn)行績效業(yè)績核算，并組織各部門完成副部級以下人員的績效考核工作。
10、10、組織制定公司信息管理規(guī)劃并實施ERP管理，逐步推進(jìn)公司的信息化管理。
11、請?zhí)砑釉敿?xì)解釋。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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