關(guān)于倒掛是什么意思，倒掛這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、所謂工資倒掛問題，是指這樣一類現(xiàn)象:在同一個(gè)企業(yè)工作多年的老員工，其待遇水準(zhǔn)常常低于經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰ο喾?，但最近剛從?jìng)爭(zhēng)者或是其他外部來(lái)源招聘而來(lái)的新員工。
2、不妨從幾個(gè)角度來(lái)看這個(gè)問題:從老員工的角度，這樣的現(xiàn)象從情理上來(lái)看是不能理解的。
3、拼死拼活為公司賣命許多年，水平也不比人差，最后得到的反而比新來(lái)的少，合理嗎?從這個(gè)角度來(lái)看似乎不合理。
4、從新員工的角度，我在前一個(gè)公司拿的差不多也這個(gè)數(shù)(跟之前提到的老員工差不多)，要是不給點(diǎn)漲幅，我來(lái)這里有毛意思?從新員工角度看，其薪資水平是合理的。
5、從公司的角度，不妨對(duì)比現(xiàn)有策略及其相反策略的效果。
6、1. 假設(shè)HR的薪資策略是讓呆的越久的老員工其待遇總是高于外來(lái)的新員工，可以預(yù)料的結(jié)果就是低人員流動(dòng)率(因?yàn)樘鄞龊芸赡懿粫?huì)更好)， 并且由于這極高的穩(wěn)定性而形成類官僚文化，幫派文化等。
7、這樣策略的優(yōu)點(diǎn)是員工歸屬感很強(qiáng)，做事風(fēng)格便容易傾向于求穩(wěn)，可以預(yù)期其犯錯(cuò)誤幾率較低;缺點(diǎn)是人員平均成本上升，內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜化，員工創(chuàng)新能力退化，激情退化。
8、2. 保持現(xiàn)有策略，即對(duì)于大部分老員工來(lái)說，其待遇水準(zhǔn)將低于最近剛到崗的新員工。
9、這個(gè)策略有一層隱含意思:不鼓勵(lì)你在本公司待太長(zhǎng)時(shí)間， 沒你地球一樣轉(zhuǎn)。
10、這個(gè)策略的優(yōu)點(diǎn)是人員平均成本相對(duì)較低，激情和創(chuàng)新能力較強(qiáng)，公司活力較強(qiáng);但其缺點(diǎn)是歸屬感弱，做事情關(guān)注短期效應(yīng)忽視長(zhǎng)期效益，整體文化呈現(xiàn)浮躁的特性。
11、3. 兩種策略的結(jié)合使用。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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