關于如何做好財務主管助理的工作,如何做好財務主管這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看吧!
1、會計主管,在信合大家庭中是一個權力不大,責任不小的崗位,其崗位職責履行的好壞對我們的內部管理水平起到至關重要的作用,履行好該崗位職責的關鍵就是要落實到行動上,要實實在在、任勞任怨、既要做員工的典范,又要做領導的助手。
2、 首先,作為一名會計主管,要有扎實的功底和較強的自學能力,不斷的學習新業(yè)務、新知識、新規(guī)定,不斷的更新自己的觀念、技能,與時俱進,熟悉于胸,這樣處理問題才能游刃有余,才能在工作中不斷的控制風險點,把風險扼殺在萌芽狀態(tài)。
3、同時要提高自身的綜合素質和工作能力,能夠真正的成為員工業(yè)務咨詢方面的活字典。
4、 其次,要以人為本,提高自己的管理能力。
5、要管理好同志,首先要管理好自己,對自身的品德進行修煉,增強人格魅力和性格魅力,做好表率的作用。
6、一個人的能力是有限的,眾人的力量才是強大的,所以要與每一位同志團結互助,通力合作,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。
7、在職位的不同上,實行精細化管理、規(guī)范化操作,強化關鍵性環(huán)節(jié)、關鍵崗位和要害部位的防范控制,增強業(yè)務操作的控制能力,發(fā)揮好現場監(jiān)督的作用,把內勤打造成一個素質過硬的隊伍。
8、 再次,關鍵是要樹立強大的服務理念,因為我們基層網點主要是面對一些普通群眾,其綜合素質還沒有那么高,所以要求我們學會溝通,以客戶為中心,用笑去說,用心去做。
9、用真誠之心,細致之舉贏得客戶留住客戶。
10、服務要從最基本的事情做起,從一個窗口、一次交往、一聲問候中來致力于我系統(tǒng)的服務宗旨。
11、把微笑服務落實到實處,與客戶之間就應像朋友一樣以誠相待、像親人一樣親密無間。
12、用真誠的服務贏得客戶的滿意,建立起客戶對我們信合系統(tǒng)的忠誠度。
13、我們不僅要對客戶服務,還要對員工服務,與員工建立和諧默契、相互監(jiān)督的工作關系、溫馨的親情關系,多鼓勵、多指導、多監(jiān)督、多警示,以身作則,嚴查員工的違規(guī)操作、嚴防案件事故的發(fā)生。
14、 最后,要做好單位負責人的助手,盡職盡責,不越位,積極處理好所管轄的內勤工作,在工作中存在的分歧,應加強溝通與協調。
15、還要鍛煉好本身的協調指導能力,構建聯社,信用社,委派會計三者的和諧體,既要對聯社負責,又要對自己的工作盡心盡職,真正代表聯社行使對信用社管理權和監(jiān)督權,分析和統(tǒng)計上級所發(fā)的文件和數據,并且及時的與單位負責人進行溝通,落實好文件內容。
16、同時通過柜臺拉近與客戶之前的距離,了解不同層次客戶的不同金融需求,為本單位的負責人提供第一手的資料,促進本單位各項業(yè)務的穩(wěn)步增長。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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