下屬不服從管理怎么辦

關(guān)于下屬不服從管理怎么辦這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、主要有三方面，第一：商場(chǎng)換員工難；第二：?jiǎn)T工資歷老，不服從管理且愛(ài)抱團(tuán)；第三：樓主是下屬店長(zhǎng)，職權(quán)范圍有限，不能做大的整改決策；針對(duì)這幾點(diǎn)難點(diǎn)，我給出以下建議：一、殺雞警猴，將個(gè)別特別突出的反叛員工列為重點(diǎn)，給予當(dāng)眾批評(píng)及寫(xiě)協(xié)查報(bào)告通報(bào)批評(píng)，列為反面重點(diǎn)例子來(lái)警告其他員工，其態(tài)度要嚴(yán)厲，不留情面，多次批評(píng)任然沒(méi)有改善效果，就開(kāi)出1-2個(gè)作為警示。

2、員工在你那里工作，每個(gè)人都是愛(ài)面子的，被當(dāng)眾批評(píng)的效果甚至達(dá)到在經(jīng)濟(jì)上的處罰，我對(duì)你們店的實(shí)際情況并沒(méi)了解太多，這一點(diǎn)建議，只是提供個(gè)思路，具體還須樓主自己衡量，總的來(lái)說(shuō)就是讓店員明白如果不服從，將受到處罰。

3、二、洞之以情，發(fā)展心腹，將店里頭人緣比較好的員工提列出來(lái)，和他們把關(guān)系搞好，從他們身上入手，了解目前店鋪其他員工的心里動(dòng)態(tài)，和員工打成一片，多述苦，多在他們面前說(shuō)自己的難處，希望他們配合，有時(shí)間可以組織大家一起活動(dòng)下，如K歌啊，或者是聚餐等，用此增進(jìn)和員工的關(guān)系，記住千萬(wàn)不能擺架子，也不能太做作，要很自然的和大家把關(guān)系拉進(jìn)，我對(duì)樓主的性格不是很了解，具體的方法也需要樓主自己衡量，這一點(diǎn)也是個(gè)思路。

4、三、向公司求助更多的幫助，如補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等各方面的資源，來(lái)激發(fā)員工的奮發(fā)態(tài)度，還可以在內(nèi)部組織評(píng)比、提倡個(gè)人業(yè)績(jī)或者小組業(yè)績(jī)，設(shè)置一些小基金箱等，如果店員都是女孩子，還可以拿些化妝品啊，或者是其他女孩子感興趣而又不是很容易得到的東西做為獎(jiǎng)品來(lái)激發(fā)大家的工作興趣。

5、四、儲(chǔ)備店員工作還是要進(jìn)行，在做前面的工作的時(shí)候也要不斷的物色員工的儲(chǔ)備及培訓(xùn)，對(duì)于冥頑不靈的店員，就必須開(kāi)出，企業(yè)生存的硬道理和打戰(zhàn)一樣，服從是關(guān)鍵。

6、樓主之所以會(huì)遇見(jiàn)這樣的問(wèn)題，我想也是歷史遺留問(wèn)題，如果可以，樓主可以和公司申請(qǐng)做人事調(diào)度，將你們店的員工和其他店的員工做對(duì)調(diào)，也不排除你現(xiàn)在手下的店員有關(guān)系戶(hù).。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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