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項目組織設(shè)計(項目組織)

導(dǎo)讀 關(guān)于項目組織設(shè)計,項目組織這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、首先寫一下現(xiàn)有項目

關(guān)于項目組織設(shè)計,項目組織這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、首先寫一下現(xiàn)有項目組的研究人員構(gòu)成,總共有多少人,其中高級職稱幾人,中級職稱幾人,博士幾人,碩士幾人,并寫明各個人員的分工情況。

2、也可以列表說明以上情況。

3、然后還可以寫一寫合作單位的情況,或者外部專家的情況,比如合作單位具有多少人,也按職稱、學(xué)歷等方面介紹,外部專家的來源、工作性質(zhì)等,如邀請某大學(xué)著名教授作技術(shù)指導(dǎo),每月一次等。

4、還可以寫為了保障項目順利完成,計劃引進高級工程師幾人、工程師幾人、博士幾人、碩士幾人,并說明引進來的人員將要做什么工作。

5、此外,項目組的配備要完善合理,既要有高層次的技術(shù)帶頭人(專家、教授等),也要有中堅力量(博士、工程師、研發(fā)經(jīng)理等),還要有一般工作人員(具體開發(fā)設(shè)計工作的人員、試驗人員、管理人員等)。

6、總之,要體現(xiàn)出團隊的能力和組織的完善。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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