關(guān)于epco模式和epc區(qū)別，epco模式這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、EPCO是EPC（即“工程總承包”）和OM（即“委托運(yùn)營(yíng)”）的打捆，是把項(xiàng)目的設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工－運(yùn)營(yíng)等階段整合后由一個(gè)承包商負(fù)責(zé)實(shí)施，而項(xiàng)目的決策和融資仍然由業(yè)主負(fù)責(zé)的項(xiàng)目建設(shè)管理模式。
2、EPCO通過將設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的集成，可以解決設(shè)計(jì)和施工脫節(jié)和建設(shè)和運(yùn)營(yíng)脫節(jié)的問題，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)責(zé)任主體，使得承包商在設(shè)計(jì)和施工階段就必須考慮運(yùn)營(yíng)策劃問題，通過EPCO模式實(shí)現(xiàn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的高效管理。
3、項(xiàng)目采用EPCO模式可實(shí)現(xiàn)投資和建設(shè)運(yùn)營(yíng)的分離，項(xiàng)目資金籌措由政府通過專項(xiàng)債和市場(chǎng)化融資解決，建設(shè)運(yùn)營(yíng)由承包商和運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)實(shí)施，可以大幅度提高投資效率，促進(jìn)設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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