銀行審計(jì)是做什么的呀（銀行審計(jì)是做什么的）

關(guān)于銀行審計(jì)是做什么的呀，銀行審計(jì)是做什么的這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、近幾年來，隨著金融風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大，商業(yè)銀行內(nèi)部控制的問題日益受到理論界和實(shí)踐界的重視，與西方商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)體系相比，我國商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)存在明顯的不足，故而急需借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，盡快提高我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的工作水平。

2、　　一、國外商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)　　國外先進(jìn)的商業(yè)銀行在長期的實(shí)踐過程中，已逐步建立起組織體制與管理集中有力、審計(jì)方針與目標(biāo)明確具體、審計(jì)形式與方法科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控體系。

3、總結(jié)起來，國外商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的特點(diǎn)有：　　獨(dú)立、權(quán)威的審計(jì)組織機(jī)構(gòu)。

4、　　為防范各部門和銀行員工經(jīng)營管理不善而產(chǎn)生的qz行為，國外商業(yè)銀行一般專門成立了獨(dú)立于其它部門，僅僅對銀行最高權(quán)力機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。

5、如在美國花旗銀行、大通曼哈頓銀行等許多西方商業(yè)銀行中，董事會是全行最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會下設(shè)的審計(jì)委員會負(fù)責(zé)銀行的內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作，并負(fù)責(zé)向董事會匯報(bào)銀行的財(cái)務(wù)狀況。

6、董事會領(lǐng)導(dǎo)下的行政總裁（行長）負(fù)責(zé)管理全行的業(yè)務(wù)運(yùn)作，而業(yè)務(wù)審計(jì)部門或內(nèi)部審計(jì)部門則直接對董事會負(fù)責(zé)，且在全球設(shè)立了若干業(yè)務(wù)審計(jì)及內(nèi)部審計(jì)中心，分別負(fù)責(zé)銀行全球業(yè)務(wù)的審計(jì)和內(nèi)部管理的審計(jì)，以保證銀行內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性。

7、近來，的三和銀行也在把世界各地分行的內(nèi)部稽核部門獨(dú)立出來，不再受各地分行管轄，而直接由總行稽核部門領(lǐng)導(dǎo)，此舉的目的也在于加強(qiáng)銀行內(nèi)部監(jiān)控機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性與權(quán)威性。

8、　　2、靈活科學(xué)的現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)。

9、　　隨著審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容和技術(shù)的發(fā)展，美、英等西方國家商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)人員越來越注重現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)方法的運(yùn)用。

10、目前，國外現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)大多采取以內(nèi)部控制評價(jià)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代審計(jì)方法，以評價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性為主，對重要業(yè)務(wù)或內(nèi)部控制系統(tǒng)存在較大缺陷的機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的審計(jì)。

11、有的商業(yè)銀行還引進(jìn)了新近在世界范圍內(nèi)興起的“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”審計(jì)方法，緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)防范開展內(nèi)部審計(jì)工作，并借助計(jì)算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測定。

12、如美國花旗銀行的稽核部對各分行、各業(yè)務(wù)部門都制定了風(fēng)險(xiǎn)程度測定的標(biāo)準(zhǔn)，并將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)模型輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)利用每一筆業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù)資料，自動定期地對各審計(jì)對象打分，然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)打分的結(jié)果確定審計(jì)計(jì)劃。

13、　　國外商業(yè)銀行還非常注重內(nèi)部審計(jì)方式的靈活化。

14、如美國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)以開放式、能動式模式為發(fā)展方向，一般不實(shí)行突擊檢查，注重培養(yǎng)各級分行及業(yè)務(wù)部門遵守規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患的主動性和積極性。

15、為了促進(jìn)業(yè)務(wù)部門自我控制，花旗銀行稽核部還從1996年起在對分行和業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測中增加了對部門經(jīng)理的管理意識打分。

16、這項(xiàng)措施有效地加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的自我控制意識。

17、　　3、審計(jì)內(nèi)容重點(diǎn)突出，針對性強(qiáng)。

18、　　以美國為例，美國商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)大多采取定期審計(jì)的形式進(jìn)行，一般每3年對所有分行進(jìn)行一次審計(jì)，且為有針對性的、有價(jià)值的審計(jì)。

19、其審計(jì)一般是針對總部的各項(xiàng)經(jīng)營政策、決策、制度、辦法而進(jìn)行，涉及政策、決策、制度、辦法的制定過程是否合理、合法，執(zhí)行過程是否落實(shí)到位。

20、同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門還擺脫了單純的事后復(fù)核性質(zhì)的檢查，注重對各種潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患的預(yù)防和監(jiān)督，并制定預(yù)防措施。

21、　　4、高度重視內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的提高。

22、　　西方商業(yè)銀行普遍非常重視內(nèi)部審計(jì)工作，內(nèi)部審計(jì)人員在全行員工中占有相當(dāng)大的比例，一般都達(dá)到了5％。

23、尤為重要的是，西方商業(yè)銀行非常注重內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，并且將內(nèi)部審計(jì)部門作為培養(yǎng)銀行管理人才的基地。

24、90年代中期公布的一份美國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員的抽樣調(diào)查資料表明：在商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員中，有一半左右的人獲得了某種證書（通常是特許注冊會計(jì)師、注冊內(nèi)部審計(jì)人員）或者碩士；90％以上獲得了大學(xué)以上的學(xué)歷；每年計(jì)劃交流12％～18％的審計(jì)專業(yè)人員到銀行其他重要的部門工作。

25、此外，美國商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)人員每年都要接受較長時(shí)間的集中培訓(xùn)。

26、其目的一方面是掌握新的業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度；另一方面是學(xué)習(xí)審計(jì)技巧，掌握新的方法。

27、花旗銀行稽核部為此還專門設(shè)置了審計(jì)培訓(xùn)部。

28、　　二、完善我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作的措施　　商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)制度，是商業(yè)銀行內(nèi)在的監(jiān)督約束機(jī)制的有機(jī)組成部分，是商業(yè)銀行建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。

29、因此，完善我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)是十分迫切而重要的。

30、針對我國實(shí)際情況，加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)從以下幾方面著手：　　改革內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)，建立相對獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)體系。

31、　　我國商業(yè)銀行應(yīng)按照獨(dú)立性原則來進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

32、具體實(shí)施時(shí)，可借鑒國外商業(yè)銀行的審計(jì)委員會模式來進(jìn)行。

33、首先應(yīng)在董事會（監(jiān)事會）下設(shè)立審計(jì)委員會，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作中重大政策的制定和審計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；其次，應(yīng)在銀行內(nèi)部設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門，該部門應(yīng)獨(dú)立于其他業(yè)務(wù)部門，直接對董事會或監(jiān)事會負(fù)責(zé)。

34、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門應(yīng)具有較高的地位，其部門負(fù)責(zé)人由董事會（監(jiān)事會）直接任命；再次，總行的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門對各分支行的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門應(yīng)實(shí)行派駐制，各分支行的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門受總行的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門直接領(lǐng)導(dǎo)，其主要任務(wù)是推動銀行內(nèi)部控制體系的建設(shè)、督促依法合規(guī)經(jīng)營、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和對銀行的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行檢查和評價(jià)等，其人員的工資報(bào)酬、晉升福利均由總行決定。

35、這樣從總行到分行，逐級設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門，上下相聯(lián)，縱橫貫通，從而形成一套比較完整而又相對獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)體系。

36、　　2、努力提高審計(jì)隊(duì)伍和人員的專業(yè)素質(zhì)。

37、　　高素質(zhì)的人員是高質(zhì)量工作的保證。

38、因此，建立一支高水平的審計(jì)隊(duì)伍，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的審計(jì)人員是發(fā)展我國商業(yè)銀行審計(jì)工作的必備條件。

39、針對我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)力量薄弱的實(shí)際情況，我們應(yīng)采取有效的措施來提高審計(jì)隊(duì)伍和人員的專業(yè)素質(zhì)。

40、具體可從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：　?。?）各商業(yè)銀行尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)要對內(nèi)部審計(jì)工作予以充分的重視。

41、要正確處理好內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、道德素質(zhì)高的人才配備到內(nèi)部審計(jì)部門工作，并通過提高內(nèi)部審計(jì)人員待遇、公開招聘等靈活的用人機(jī)制將優(yōu)秀人才吸引到內(nèi)部審計(jì)部門來，以擴(kuò)大審計(jì)隊(duì)伍，充實(shí)審計(jì)力量。

42、　?。?）大力提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

43、一是要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)良好的內(nèi)部審計(jì)氛圍，切實(shí)提高內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)操守和誠信意識；二是要加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員的后續(xù)教育和培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計(jì)人員對專業(yè)及其相關(guān)知識的熟練程度，全面提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

44、可采取的教育和培訓(xùn)方式有定期脫崗學(xué)習(xí)、專家講座、案例指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流以及有針對性地安排審計(jì)人員到審計(jì)現(xiàn)場加強(qiáng)鍛煉等；三是引入科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，打破干好干壞一個(gè)樣的局面，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的使命感和責(zé)任感，發(fā)掘和培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人員的創(chuàng)新思維能力，激勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)和掌握新知識　　3）建立完善內(nèi)部審計(jì)人員準(zhǔn)入和考核機(jī)制。

45、商業(yè)銀行應(yīng)制定內(nèi)部審計(jì)人員任用和考核的具體規(guī)定和要求，對內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)提出明確的要求。

46、可行的方法有建立內(nèi)部審計(jì)的達(dá)標(biāo)上崗制度或資格認(rèn)證制度，只有通過國家統(tǒng)一考試的人，才能從事商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作。

47、對達(dá)不到要求的現(xiàn)有審計(jì)人員要進(jìn)行培訓(xùn)和交流。

48、此外，內(nèi)部審計(jì)人員每年必須參加一定時(shí)間的繼續(xù)教育，并且考試合格后方能通過年檢。

49、　　3、引入新的內(nèi)部審計(jì)方法。

50、　　我國商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)眾多且網(wǎng)點(diǎn)分散，相當(dāng)一部分工作人員可以接觸到貨幣資金，并有權(quán)限進(jìn)入客戶的賬戶，內(nèi)部控制顯得尤為重要。

51、因此，我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)應(yīng)以制度基礎(chǔ)審計(jì)方法為主，重視對內(nèi)部控制有效性的檢查和評價(jià)，通過測試找尋銀行內(nèi)部控制的薄弱點(diǎn)或盲點(diǎn)，并對其進(jìn)行詳細(xì)的審計(jì)。

52、同時(shí)，在這個(gè)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)日漸增多的時(shí)代，防范金融風(fēng)險(xiǎn)已成為銀行內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要的任務(wù)。

53、因此，我國商業(yè)銀行也要大力引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念和方法，注重從多方面分析和考察商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，重視對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)分析，緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)防范的目的來開展審計(jì)工作。

54、　　4、實(shí)現(xiàn)審計(jì)手段電子化計(jì)算機(jī)技術(shù)與信息技術(shù)在銀行業(yè)務(wù)中的廣泛應(yīng)用，決定了今后的商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)必須以計(jì)算機(jī)技術(shù)作為審計(jì)平臺，有計(jì)劃、有步驟地開展計(jì)算機(jī)審計(jì)，以計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)為突破口，實(shí)現(xiàn)審計(jì)手段的現(xiàn)代化。

55、具體可從三方面進(jìn)行：（1）要在業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)中設(shè)置審計(jì)接口，保證數(shù)據(jù)信息共享，使審計(jì)人員能夠及時(shí)獲得必要的審計(jì)線索；（2）要以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)條件，對銀行業(yè)務(wù)實(shí)行再監(jiān)督。

56、可以編制計(jì)算機(jī)程序?qū)τ斜壤P(guān)系的項(xiàng)目（如貸款與利息收入、存款與利息支出、中間業(yè)務(wù)交易量與中間業(yè)務(wù)收入）進(jìn)行計(jì)算，然后與實(shí)際記錄進(jìn)行比較，找出產(chǎn)生差異的記錄。

57、還可采用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)來監(jiān)測，評價(jià)各分行及各業(yè)務(wù)部門、各支行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，分析造成風(fēng)險(xiǎn)的因素，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并提出控制風(fēng)險(xiǎn)的對策等；（3）逐步建立審計(jì)數(shù)據(jù)庫，實(shí)施流程控制和動態(tài)跟蹤，并可以著手建立審計(jì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，與外部審計(jì)或政府審計(jì)協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息共享。

58、　　5、拓展內(nèi)部審計(jì)的范圍和內(nèi)容。

59、　　目前，我國商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注重拓展以下方面的內(nèi)容和范圍：一是加強(qiáng)對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的審計(jì)，包括金融衍生產(chǎn)品、電子銀行產(chǎn)品等等。

60、內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)對策，使銀行在保持創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上能有效地防范風(fēng)險(xiǎn)；二是加強(qiáng)商業(yè)銀行的混業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的審計(jì)。

61、商業(yè)銀行的混業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢必將擴(kuò)大審計(jì)對象的范圍，這就要求內(nèi)部審計(jì)應(yīng)逐步將證券、保險(xiǎn)、信托等業(yè)務(wù)納入商業(yè)銀行常規(guī)審計(jì)范圍；三是注重將業(yè)務(wù)經(jīng)營檢查與財(cái)務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合，從銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的薄弱環(huán)節(jié)，確保審計(jì)質(zhì)量。

62、內(nèi)部審計(jì)的范圍應(yīng)從單純的財(cái)務(wù)報(bào)表擴(kuò)展至整個(gè)內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)流程，從過去單純對財(cái)務(wù)數(shù)字的準(zhǔn)確性、日常經(jīng)營的合法合規(guī)性擴(kuò)展至兼顧一定經(jīng)濟(jì)效益提高的責(zé)任和咨詢功能。

63、審計(jì)報(bào)告應(yīng)從單純的發(fā)表意見到提出管理建議，為管理層和被審計(jì)單位提供內(nèi)部控制系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為業(yè)務(wù)部門提供改進(jìn)其內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)流程的咨詢。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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