專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)總體目標(biāo)是什么（專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)）

關(guān)于專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)總體目標(biāo)是什么，專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)一詞在近幾年出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，似乎突然就成為了業(yè)界的香餑餑。

2、那么專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)究竟是什么高大上的東東，是不是每家企業(yè)都需要專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)，本文將從以下三個(gè)方面進(jìn)行介紹。

3、 一、什么是專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)，是以專(zhuān)利申請(qǐng)、專(zhuān)利權(quán)為運(yùn)營(yíng)對(duì)象，以市場(chǎng)化運(yùn)作為手段，將專(zhuān)利的創(chuàng)造、布局、運(yùn)籌、經(jīng)營(yíng)嵌入企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈的運(yùn)作過(guò)程中，促進(jìn)優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新資源的整合和資源配置結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的行為。

4、簡(jiǎn)而言之，就是將專(zhuān)利轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

5、 可見(jiàn)，專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)中最重要的客體是專(zhuān)利，沒(méi)有專(zhuān)利申請(qǐng)或?qū)＠麢?quán)，自然也就談不上專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)了。

6、近幾年發(fā)生的蘋(píng)果三星專(zhuān)利戰(zhàn)、谷歌收購(gòu)摩托羅拉、華為向愛(ài)立信支付專(zhuān)利許可費(fèi)、小米積極購(gòu)買(mǎi)美國(guó)專(zhuān)利，其實(shí)都是典型的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)事件。

7、二、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的模式 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)所涉及的專(zhuān)利運(yùn)用方式主要包括專(zhuān)利的布局、組合、托管、轉(zhuǎn)讓、許可、融資、作價(jià)入股、構(gòu)建專(zhuān)利池、形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利訴訟等。

8、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的模式介紹幾種： 1.研發(fā)實(shí)體（企業(yè)模式）：如IBM公司集中管理運(yùn)營(yíng)模式、東芝公司分散管理運(yùn)營(yíng)模式。

9、IBM公司設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總部，副總裁出任部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)處理所有與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總部?jī)?nèi)設(shè)兩大部：專(zhuān)利部和法務(wù)部（獨(dú)立于公司的法務(wù)部）；專(zhuān)利部下設(shè)五個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，每個(gè)技術(shù)領(lǐng)域由一名專(zhuān)利律師擔(dān)任經(jīng)理。

10、2.專(zhuān)利池：必要專(zhuān)利的集合平臺(tái)，由多個(gè)提供必要專(zhuān)利的專(zhuān)利權(quán)人集合起來(lái)相互或向第三方授權(quán)許可。

11、3.NPE模式：非生產(chǎn)實(shí)體企業(yè)，主要以收購(gòu)、委托研發(fā)等方式獲取專(zhuān)利并通過(guò)專(zhuān)利訴訟、許可等方式獲利。

12、如進(jìn)攻型NPE公司美國(guó)高智（Intellectual Ventures）、防御性NPE公司RPX。

13、4.政府主導(dǎo)模式：由政府出資建立專(zhuān)利基金，幫助企業(yè)管理專(zhuān)利、提升專(zhuān)利經(jīng)濟(jì)價(jià)值、應(yīng)對(duì)跨國(guó)專(zhuān)利訴訟。

14、5.服務(wù)平臺(tái)模式：提供專(zhuān)利交易、成果轉(zhuǎn)化的非政府性知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

15、對(duì)于企業(yè)而言，所處的不同發(fā)展階段應(yīng)該選擇合適的專(zhuān)利運(yùn)作方式。

16、對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)，其專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的主要方向應(yīng)當(dāng)是專(zhuān)利布局、專(zhuān)利申請(qǐng)；當(dāng)該企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品市場(chǎng)階段，需要對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行組合、轉(zhuǎn)讓、許可；當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)為龍頭甚至跨國(guó)公司，需要專(zhuān)利組合、質(zhì)押融資、股權(quán)投資；當(dāng)企業(yè)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)階段，應(yīng)當(dāng)積極考慮構(gòu)建專(zhuān)利池、參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、許可轉(zhuǎn)讓談判。

17、華為成長(zhǎng)為全球?qū)＠\(yùn)營(yíng)企業(yè)，有許多值得國(guó)內(nèi)企業(yè)的借鑒之處。

18、其一就是華為將專(zhuān)利資產(chǎn)視為專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，并有著面向商業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)策略，注重專(zhuān)利數(shù)量兼專(zhuān)利質(zhì)量；其二是有一個(gè)懂技術(shù)、懂專(zhuān)利、懂金融的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)；其三是有多元化的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)手段。

19、三、專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估任何一種專(zhuān)利運(yùn)用方式、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)模式都應(yīng)當(dāng)以專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估作為基礎(chǔ)，專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估即包括專(zhuān)利的法律價(jià)值、技術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

20、目前比較流行的專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估采取專(zhuān)利價(jià)值度（Patent Value Degree, PVD），包括法律價(jià)值度（LVD）、技術(shù)價(jià)值度（TVD）和經(jīng)濟(jì)價(jià)值度（EVD）。

21、其中，法律價(jià)值度可以從專(zhuān)利權(quán)穩(wěn)定性、可規(guī)避性、依賴(lài)性、專(zhuān)利侵權(quán)可判定性、有效期、多國(guó)申請(qǐng)、專(zhuān)利許可狀況進(jìn)行判斷，技術(shù)價(jià)值度可以從技術(shù)先進(jìn)性、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、適用范圍、配套技術(shù)依存度、技術(shù)壽命周期、可替代性、技術(shù)成熟度進(jìn)行判斷，經(jīng)濟(jì)價(jià)值度可以從市場(chǎng)應(yīng)用、市場(chǎng)規(guī)模前景、市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)情況、專(zhuān)利已實(shí)現(xiàn)收益、政策適應(yīng)性、市場(chǎng)準(zhǔn)入進(jìn)行判斷。

22、每項(xiàng)指標(biāo)的分值可以參考： 總結(jié)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)并不是什么很高大上的東東，但是要以具有專(zhuān)利質(zhì)量的一定專(zhuān)利數(shù)量為基礎(chǔ)，除了專(zhuān)利本身，還需要有運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

23、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)是專(zhuān)利質(zhì)量和數(shù)量基礎(chǔ)的上層建筑，專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的實(shí)施需要良好的生態(tài)環(huán)境（司法環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境），而創(chuàng)造并維護(hù)良好生態(tài)環(huán)境，是每一個(gè)專(zhuān)利人的責(zé)任。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

標(biāo)簽：