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經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策的開題報(bào)告(經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策)

導(dǎo)讀 關(guān)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策的開題報(bào)告,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、

關(guān)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策的開題報(bào)告,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指某一對(duì)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可能造成負(fù)面影響的事項(xiàng)發(fā)生的可能性,企業(yè)在制定和實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的過程中,會(huì)碰到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),所以需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理就是通過分析公司的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn),制定系統(tǒng)的管理策略來處理這些風(fēng)險(xiǎn),從而提高公司的盈利能力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通常主要包括以下五種: 1,政策風(fēng)險(xiǎn):是指國(guó)家政策的變化對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的影響(宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向) 2,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上是否適銷對(duì)路,有無市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷售渠道及方式等) 3,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):是指企業(yè)因經(jīng)營(yíng)管理不善,造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉(資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收應(yīng)付款及現(xiàn)金流問題等) 4,法律風(fēng)險(xiǎn):是簽訂合同同不慎,陷入合同陷阱,造成企業(yè)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失(違約、欺詐、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵害) 5,團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn):是指核心團(tuán)隊(duì)問題及員工沖突、流失和知識(shí)管理等。

4、 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)采取防范措施,最大限度地防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

5、 1,建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其重要的是建立合同管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度 2,加強(qiáng)客戶的信用管理。

6、主要是建立客戶檔案,了解客戶的資信情況。

7、 3,認(rèn)真簽定、審查企業(yè)對(duì)外簽訂的各類合同,加強(qiáng)對(duì)合同履行過程中的控制和監(jiān)督。

8、 4,明確受托責(zé)任、完善公司治理,從公司組織結(jié)構(gòu)上控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

9、 5,建立有效的內(nèi)部控制制度。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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