關(guān)于技術(shù)咨詢的商業(yè)模式分析怎么寫，商業(yè)模式分析怎么寫這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)就是企業(yè)基本盈利假設(shè)和實(shí)現(xiàn)方式，以及由此產(chǎn)生的不同價(jià)值鏈和不同資源配置模式。
2、具體地說(shuō)，商業(yè)模式就是要解決的問(wèn)題是企業(yè)的利潤(rùn)從哪里來(lái)?也就是企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源于什么樣的價(jià)值鏈條，以及主要由價(jià)值鏈中的那些環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)?為什么是這樣而不是其他的選擇。
3、它首先必須是對(duì)企業(yè)盈利方式的假設(shè)和設(shè)計(jì)，而這些由依賴于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景和發(fā)展趨勢(shì)的思考，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)模式的分析和優(yōu)化，對(duì)自身資源的優(yōu)化和對(duì)外部資源組合方式的思考等。
4、 我國(guó)當(dāng)今企業(yè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從資源的競(jìng)爭(zhēng)、效率的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。
5、在戰(zhàn)略和執(zhí)行之間，商業(yè)模式作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方法論，是企業(yè)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的立足點(diǎn)，決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)潛力，決定企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。
6、 新經(jīng)濟(jì)周期中，企業(yè)將面對(duì)無(wú)法逆轉(zhuǎn)的結(jié)構(gòu)化演進(jìn)因素，比如能源(資源)、勞動(dòng)力成本、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等，這意味著企業(yè)以往擁有的低成本的商業(yè)環(huán)境一去不返;二則貨幣政策從緊、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，意味著企業(yè)必須重新構(gòu)建商業(yè)模式，包括在傳統(tǒng)行業(yè)設(shè)計(jì)新商業(yè)模式并在新市場(chǎng)機(jī)會(huì)中實(shí)施新商業(yè)模式，以便能保持持續(xù)增長(zhǎng)和盈利。
7、 商業(yè)模式的創(chuàng)新形式貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，貫穿于企業(yè)資源開(kāi)發(fā)、研發(fā)模式、制造方式、營(yíng)銷體系、市場(chǎng)流通等各個(gè)環(huán)節(jié)，哪個(gè)企業(yè)能創(chuàng)新協(xié)同模式，哪個(gè)企業(yè)能與整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈形成共生、共贏、利益均沾的關(guān)系，這個(gè)企業(yè)也就擁有了發(fā)展先機(jī)，這個(gè)企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利。
8、 為了實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，商業(yè)模式把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外要素創(chuàng)新性地整合起來(lái)，形成高效率的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過(guò)提供產(chǎn)品和服務(wù), 達(dá)成持續(xù)贏利的目標(biāo)。
9、 《創(chuàng)富志》雜志聯(lián)合魏煒、朱武祥兩位教授，經(jīng)過(guò)六年研究，發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)既有普遍的規(guī)律，也有正確的方法! 這樣的規(guī)律和方法，在魏朱商業(yè)模式框架下，從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去，進(jìn)展更是突飛猛進(jìn)。
10、至今，在其商業(yè)模式六個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素中，已有四個(gè)要素(定位、盈利模式、關(guān)鍵資源和能力、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)發(fā)展出各自獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的設(shè)計(jì)工具。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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