賈堂宏事件（賈堂宏）

關(guān)于賈堂宏事件，賈堂宏這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、賈堂宏1998年任濟(jì)南市中心醫(yī)院院長(zhǎng)。

2、面對(duì)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他開創(chuàng)性地提出了“抓重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍”的發(fā)展思路，以“追求卓越，超越極限”為目標(biāo)，以“品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略”為動(dòng)力，以“精湛的技術(shù)，良好的醫(yī)德”讓廣大患者和人民群眾認(rèn)可，以“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的精神，探索出一條成功的改革發(fā)展之路，使?jié)鲜兄行尼t(yī)院成為山東省醫(yī)療制度改革、技術(shù)創(chuàng)新、新型的醫(yī)患關(guān)系以及前沿的醫(yī)療科研成果的一個(gè)窗口，為醫(yī)療界的改革與發(fā)展，提供了一個(gè)成功的運(yùn)營(yíng)模式。

3、他提出了建院史上第一個(gè)“1234”工作思路，形成了符合中心醫(yī)院實(shí)際、獨(dú)樹一幟、具有鮮明時(shí)代特色的現(xiàn)代辦院理念，即：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨；二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人、物兩本管理；三是實(shí)施名醫(yī)、名科、名院的“三名戰(zhàn)略”；四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流管理的醫(yī)院。

4、在這里面，無(wú)處不體現(xiàn)著對(duì)新形勢(shì)下醫(yī)院文化建設(shè)的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

5、他堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院方針，不斷強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

6、他注重加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，設(shè)計(jì)實(shí)施醫(yī)院“十個(gè)一”工程，自籌資金建立員工苑，開展各種文化活動(dòng)。

7、大力實(shí)施容貌工程，整治院落，綠化環(huán)境，將醫(yī)院建設(shè)為花園式醫(yī)院。

8、在他和黨委一班人的共同努力下，濟(jì)南市中心醫(yī)院有了翻天覆地的變化，綜合實(shí)力有了大幅度提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)連年攀升，醫(yī)院多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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