關(guān)于什么是目標管理法的基本特點，什么是目標管理法這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、使管理活動圍繞和服務于目標中心，以分解和執(zhí)行目標為手段，以圓滿實現(xiàn)目標為宗旨的一種管理方法。
2、目標管理的主要內(nèi)容是：（1）要有目標。
3、其中，首要關(guān)鍵是設定戰(zhàn)略性的整體總目標。
4、一個組織總目標的確定是目標管理的起點。
5、此后，由總目標再分解成各部門各單位和每個人的具體目標。
6、下級的分項目標和個人目標是構(gòu)成和實現(xiàn)上級總目標的充分而必要的條件。
7、總目標、分項目標、個人目標，左右相連，上下一貫，彼此制約，融會成目標結(jié)構(gòu)體系，形成一個目標連鎖。
8、目標管理的核心就在于將各項目標予以整合，以目標來統(tǒng)合各部門各單位和個人的不同工作活動及其貢獻，從而實現(xiàn)組織的總目標。
9、（2）目標管理必須制定出完成目標的周詳嚴密的計劃。
10、健全的計劃既包括目標的訂立，還包括實施目標的方針、政策以及方法、程序的選擇，使各項工作有所依據(jù)，循序漸進。
11、計劃是目標管理的基礎，可以使各方面的行動集中于目標。
12、它規(guī)定每個目標完成的期限，否則，目標管理就難以實現(xiàn)。
13、（3）目標管理與組織建設相互為用。
14、目標是組織行動的綱領(lǐng)，是由組織制定、核準并監(jiān)督執(zhí)行的。
15、目標從制定到實施都是組織行為的重要表現(xiàn)。
16、它既反映了組織的職能，同時反映了組織和職位的責任與權(quán)力。
17、目標管理實質(zhì)上就是組織管理的一種形式、一個方面。
18、目標管理使權(quán)力下放，責權(quán) 利統(tǒng)一成為可能。
19、目標管理與組織建設必須相互為用，才能互相為功。
20、（4）普遍地培養(yǎng)人們參與管理的意識，認識到自己是既定目標下的成員，誘導人們?yōu)閷崿F(xiàn)目標積極行動，努力實現(xiàn)自己制定的個人目標，從而實現(xiàn)部門單位目標，進而實現(xiàn)組織的整體目標。
21、（5）必須有有效的考核辦法相配合。
22、考核、評估、驗收目標執(zhí)行情況，是目標管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
23、缺乏考評，目標管理就缺乏反饋過程，目標管理的目的即實現(xiàn)目標的愿望就難以達到。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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