倉庫降低成本的措施有哪些（倉庫如何降低成本）

關(guān)于倉庫降低成本的措施有哪些，倉庫如何降低成本這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、降低庫存成本通用的做法是加大庫存原料的周轉(zhuǎn)率， 合理設(shè)定庫存上限，根據(jù)使用情況設(shè)立庫存最高量，達(dá)到最高量則停止該原料的采購。

2、 2、整頓庫存，清理超長期庫存、霉?fàn)€庫存、不可使用庫存等呆滯庫存。

3、 3、優(yōu)化庫存存放方式，根據(jù)不同物品的特性選擇不同的堆放方式，使倉庫使用率最大化。

4、 4、堅(jiān)持先進(jìn)先出法，可降低因價(jià)格而導(dǎo)致的庫存損失。

5、 5、優(yōu)化人力資源，合理設(shè)定倉庫管理人員數(shù)量，減少人力成本。

6、 6、倉庫位置、大小的設(shè)定合理，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，合理選擇倉儲位置、倉庫大小，減少運(yùn)輸成本。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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