關(guān)于經(jīng)濟人假說的管理用什么來調(diào)動人的積極性,經(jīng)濟人假說這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、名稱定義 以完全追求物質(zhì)利益為目的而進(jìn)行經(jīng)濟活動的主體。
2、人都希望以盡可能少的付出,獲得最大限度的收獲,并為此可不擇手段。
3、 "經(jīng)濟人"意思為理性經(jīng)濟人,也可稱"實利人"。
4、這是古典管理理論對人的看法,即把人當(dāng)作"經(jīng)濟動物"來看待,認(rèn)為人的一切行為都是為了最大限度滿足自己的私利,工作目的只是為了獲得經(jīng)濟報酬。
5、 [編輯本段]“經(jīng)濟人假設(shè)”在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的解釋 經(jīng)濟人假設(shè)是指每個人都以自身利益最大化為目標(biāo).隨著經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村能源需求量不斷增加,森林資源的保護(hù)直接受到威脅 2、經(jīng)濟人假設(shè)是指追求自身利益或效用的最大化,它是個體行為的基本動機.理性選擇假設(shè)是指個人在選定目標(biāo)后對達(dá)成目標(biāo)的各種行動方案根據(jù)成本和收益作出選擇 3、所謂經(jīng)濟人假設(shè)是指作為個體,無論處于什么地位,其人的本質(zhì)是一致的,即以追求個人利益,滿足個人利益最大化為基本動機 4、經(jīng)濟人假設(shè)是指:當(dāng)一個人在經(jīng)濟活動中面臨若干不同的選擇機會時,他總是傾向于選擇能給自己帶來更大經(jīng)濟利益的那種機會,即總是追求最大的利益 5、X理論又稱為“經(jīng)濟人假設(shè)”,Y理論又稱為“社會人假設(shè)”.X理論認(rèn)為人類本性懶惰,厭惡工作,盡可能逃避,唯一的激勵辦法就是以經(jīng)濟報酬來激勵生產(chǎn),只要增加金錢獎勵,便能取得更高的產(chǎn)量 [編輯本段]經(jīng)濟人假設(shè)的相關(guān)問題 “經(jīng)濟人”是西方經(jīng)濟學(xué)者作為基本假設(shè)提出來的,因而又稱“經(jīng)濟人假設(shè)”。
6、對這個假設(shè)的科學(xué)性歷來存在不同觀點。
7、隨著我國轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟體制,“經(jīng)濟人假設(shè)”也被引入到“社會主義市場經(jīng)濟”理論中來,由此引起了學(xué)術(shù)界的激烈爭論。
8、那么,我們應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識“經(jīng)濟人”和“經(jīng)濟人假設(shè)”呢?“經(jīng)濟人”是一個科學(xué)范疇嗎?“經(jīng)濟人假設(shè)”可以應(yīng)用到所有經(jīng)濟形態(tài)和所有人嗎?能否將其運用于我國的市場經(jīng)濟?所謂“利己本性”是人的自然本性,還是一定經(jīng)濟關(guān)系中必然表現(xiàn)出來的經(jīng)濟行為? [編輯本段]“經(jīng)濟人”假設(shè)的依據(jù) "經(jīng)濟人"的假設(shè),起源于享受主義哲學(xué)和英國經(jīng)濟學(xué)業(yè)家亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)的關(guān)于勞動交換的經(jīng)濟理論。
9、亞當(dāng)·斯密認(rèn)為:人的本性是懶惰的,必須加以鞭策;人的行為動機源于經(jīng)濟和權(quán)力維持員工的效力和服從。
10、 美國工業(yè)心理學(xué)家麥格雷戈在他的《企業(yè)中的人性方面》(1960)-書中,提出了兩種對立的管理理論:X理論和Y理論。
11、麥?zhǔn)现鲝圷理論,反對X理論。
12、而X理論就是對"經(jīng)濟人"假設(shè)的概括。
13、X理論的基本觀點如下:①多數(shù)人天生是懶惰的,他們都盡可能逃避工作。
14、②多數(shù)人都沒有雄心大志,不愿負(fù)任何責(zé)任,而心甘情愿受別人的指導(dǎo)。
15、③多數(shù)人的個人目標(biāo)都是與組織目標(biāo)相矛盾的,必須用強制、懲罰的辦法,才能近使他們?yōu)檫_(dá)到組織的目標(biāo)而工作。
16、④多數(shù)人干工作都是為滿足基本的生理需要和安全需要,因此,只有金錢和地位才能鼓勵他們努力工作。
17、⑤人大致可分為兩類,多數(shù)人都是符合于上述設(shè)想的人,另一類是能夠自己鼓勵自己,能夠克制感情沖動的人,這些人應(yīng)負(fù)起管理的責(zé)任。
18、 [編輯本段]“經(jīng)濟人”假設(shè)內(nèi)含的管理策略 根據(jù)"經(jīng)濟人"的假設(shè)而采取相應(yīng)的管理策略,可以歸納為以下三點: 管理工作 重點在于提高生產(chǎn)率、完成生產(chǎn)任務(wù),而對于人的感情和道義上應(yīng)負(fù)的責(zé)任,則是無關(guān)緊要的。
19、簡單地說,就是重視完成任務(wù),而不考慮人的情感、需要、動機、人際交往等社會心理因素。
20、從這種觀點來看,管理就是計劃、組織、經(jīng)營、指導(dǎo)、監(jiān)督。
21、這種管理方式叫做任務(wù)管理。
22、 2、管理工作只是少數(shù)人的事,與廣大工人群眾無關(guān)。
23、工人的主要任務(wù)是聽從管理者的指揮,后勤部拼命干活。
24、 3、在獎勵制度方面,主要是用金錢來刺激工人生產(chǎn)積極性,同時對消極怠工者采用嚴(yán)厲的懲罰措施,即:"胡蘿卜加大棒"的政策。
25、 泰勒是"經(jīng)濟人"觀點的典型代表。
26、泰勒主張把管理者與生產(chǎn)工人嚴(yán)格分開,反對工人參加企業(yè)管理。
27、他寫道:"一切計劃工作,在舊制度下都是由勞動者來做的,它是憑個人經(jīng)驗辦事的結(jié)果;在新制度下則絕對必須由管理部門按照科學(xué)規(guī)律來做,這是因為,即使勞動者熟悉工作進(jìn)展情況并善于利用科學(xué)資料,要一個人在機器旁勞動,同時又在辦公桌上工作,事實上是不可能的。
28、顯然,在多數(shù)情況下,需要有一類人先去制定計劃,另一類完全不同的人去實施計劃"。
29、 泰勒所提倡的"時間--動作"分析,雖然有其科學(xué)性的一面,但其基本出發(fā)點是考慮如何提高生產(chǎn)率,而不考慮工人的思想感情。
30、他認(rèn)為,如果工人能按照他所設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)動作進(jìn)行工作,工作效率就會提高。
31、 [編輯本段]對“經(jīng)濟人”假設(shè)的評價 "經(jīng)濟人"假設(shè)及其相應(yīng)的X理論曾風(fēng)行于20世紀(jì)初到30年代的歐美企業(yè)管理界。
32、這種理論改變了當(dāng)時放任自流的管理狀態(tài);加強了社會上對消除浪費和提高效率的關(guān)心,促進(jìn)了科學(xué)管理體制的建立。
33、這對我國目前的管理實踐,有一定借鑒作用。
34、但"經(jīng)濟人"假設(shè)及X理論,也有很大局限性。
35、 "經(jīng)濟人"假設(shè)是以享樂主義哲學(xué)為基礎(chǔ)的,它把人看成是非理性的,天生懶惰而不喜歡工作的"自然人"。
36、這是20世紀(jì)初個人主義價值觀點統(tǒng)治思想的反映,泰勒從企業(yè)家與工人都有的營利心來錄求提高效率的根源,把人看成機器。
37、這是與馬克思主義的人是社會的人,人的本質(zhì)就是社會關(guān)系總和的觀點相對立的。
38、 2、"經(jīng)濟人"假設(shè)的管理是以金錢為主的機械的管理模式,否認(rèn)了人的主人翁精神,否認(rèn)了人的自覺性、主動性、創(chuàng)造性與責(zé)任心。
39、他們認(rèn)為由于人是天性懶惰的,因此必須用強迫、控制、獎勵與懲罰等措施,以便促使他們達(dá)到組織目標(biāo)。
40、 3、"經(jīng)濟"假設(shè)認(rèn)為大多數(shù)人缺少雄心壯志,只有少數(shù)人起統(tǒng)治作用,因而把管理者與被管理者絕對對立起來,反對工人參與管理,否認(rèn)工人在生產(chǎn)中的地位與作用,其人性觀是完全錯誤的。
41、 [編輯本段]“經(jīng)濟人”的思想來源和概念 關(guān)于“經(jīng)濟人”的思想來源和概念提出,有關(guān)百科全書是這樣解釋的:經(jīng)濟人又稱作“經(jīng)濟人假設(shè)”,即假定人的思考和行為都是有目標(biāo)理性的,惟一試圖獲得的經(jīng)濟好處就是物質(zhì)性補償最大化。
42、這常用作經(jīng)濟學(xué)和某些心理學(xué)分析的基本假設(shè)。
43、“經(jīng)濟人假設(shè)”來自亞當(dāng)·斯密《國富論》中的一段話:我們每天所需要的食物和飲料,不是出自屠戶、釀酒家和面包師的恩惠,而是出于他們自利的打算。
44、我們不說喚起他們利他心的話,而說對他們有好處。
45、之后,西尼耳定量地確定了個人經(jīng)濟利益最大化公理,約翰·穆勒在此基礎(chǔ)上總結(jié)出“經(jīng)濟人假設(shè)”,最后帕累托將“經(jīng)濟人”這一名詞引入經(jīng)濟學(xué)。
46、與“經(jīng)濟人”相對的概念是“道德人”或“社會人”。
47、 [編輯本段]“經(jīng)濟人”和“經(jīng)濟人假設(shè)”的涵義 對于“經(jīng)濟人”和“經(jīng)濟人假設(shè)”的涵義,中外經(jīng)濟學(xué)文獻(xiàn)并沒有給出權(quán)威和標(biāo)準(zhǔn)的解釋,也沒有被普遍接受和廣泛應(yīng)用。
48、目前,大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)者所說的“經(jīng)濟人假設(shè)”,大致包含四個要點:經(jīng)濟人概念來源于斯密;經(jīng)濟人是對經(jīng)濟生活中一般人的抽象;經(jīng)濟人的本性是利己的;經(jīng)濟人在經(jīng)濟活動中的行為都是理性的。
49、但是,只要我們考察一下斯密的《國富論》就會發(fā)現(xiàn),上述要點并沒有完整地準(zhǔn)確地反映斯密的思想。
50、 第一,“經(jīng)濟人”概念并非出自斯密的著作,斯密的思想也并非是“經(jīng)濟人”的惟一思想來源。
51、如果力圖從斯密的思想中概括出“經(jīng)濟人”,那么,與此有關(guān)的思想主要是兩點:第一點,人們是從自己的需要和利益出發(fā)參與社會分工和商品生產(chǎn)的;第二點,在價值規(guī)律這“一只看不見的手”的指導(dǎo)下,在追求自己利益的同時,并非出于本意地促進(jìn)了社會的公共利益。
52、在這個意義上,可以認(rèn)為斯密是“經(jīng)濟人”思想來源的代表者。
53、至于當(dāng)前人們所說的“經(jīng)濟人假設(shè)”,已經(jīng)或多或少離開了斯密的思想,我們不應(yīng)當(dāng)把任意演繹的思想強加給斯密。
54、 第二,按照斯密的思想,“經(jīng)濟人”完全是同商品生產(chǎn)相聯(lián)系的,所適用的范圍,只是處于社會分工體系中從事商品生產(chǎn)和商品交換的人,而不是“經(jīng)濟生活中所有的人”。
55、這種意義的“經(jīng)濟人”對于自給自足的生產(chǎn)者,對于共同體的內(nèi)部關(guān)系,是不適用的。
56、如果把“經(jīng)濟人”應(yīng)用到其他人——非商品生產(chǎn)者,已經(jīng)離開商品生產(chǎn)和商品交換的人,產(chǎn)品不表現(xiàn)為商品的經(jīng)濟時代的人,是不符合斯密的思想的。
57、 第三,按照斯密的思想,“追求自己的利益”和“利己心”的涵義是:參與社會分工和以商品形式滿足他人需要,不是出于利他的動機,不是一種恩惠,而是為了實現(xiàn)自己的利益和滿足自己的需要。
58、這里所體現(xiàn)的是斯密所謂“互通有無,物物交換,互相交易,相互幫忙”的關(guān)系,也可以說是間接的“人人為我,我為人人”的關(guān)系。
59、因此,把斯密所說的“利己心”歸結(jié)為“自私自利”,顯然是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
60、在這里,斯密并沒有把簡單商品生產(chǎn)和資本主義商品生產(chǎn)區(qū)別開來;而實際上,資本家的“利己心”和小商品生產(chǎn)者的“利己心”是有質(zhì)的區(qū)別的。
61、因此,把一般人的利己心和資本家的利己心混為一談,同樣是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
62、另外,斯密并沒有將這種利己心看作是人的“自然本性”,而是看作以社會分工為基礎(chǔ)的商品交換關(guān)系的必然反映。
63、而且他認(rèn)為,人具有雙重人格——追求個人利益和崇尚道德情操。
64、如果把不同時代、不同生產(chǎn)方式中的人,統(tǒng)統(tǒng)看作具有同樣利己本性的自然人,顯然不符合斯密的思想。
65、 第四,按照斯密的思想,從自身的利益和需要出發(fā)參與社會分工和商品生產(chǎn),并不需要以人的所謂“理性”作為前提條件,相反,斯密認(rèn)為,這種商品交換的傾向是不是一種“本然的性能”,是不是“理性的必然結(jié)果”,不屬于他研究的范圍。
66、因此,把“理性”作為“經(jīng)濟人假設(shè)”的必要條件和內(nèi)在特征,同樣不符合斯密的思想。
67、如果講“理性”,無非是在既定的經(jīng)濟條件下,常人所具有的認(rèn)識判斷能力而已;但在資本主義商品生產(chǎn)中,人們本來可以具有的正常理性往往被扭曲了。
68、 總之,按照斯密的思想,“經(jīng)濟人”無非是從自身利益和需要出發(fā),參與社會分工和商品生產(chǎn)的人;而目前流行的所謂“經(jīng)濟人假設(shè)”,并沒有確切地反映斯密的有關(guān)經(jīng)濟思想,也不能作為分析經(jīng)濟問題的基本出發(fā)點。
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