關(guān)于老員工工作感想經(jīng)典范文，老員工工作感想怎么寫這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、工作感想加入公司的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，我盡力去了解與自己工作相關(guān)的環(huán)境、熟悉相關(guān)事物，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能，盡自己所能去做好任何事情，再加各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，掌握了工作的基本要領(lǐng)，能完成自己職責(zé)內(nèi)的工作，具體情況如下：（1）能獨(dú)立、按時(shí)編寫個(gè)人月度工作計(jì)劃，并進(jìn)行月度考核評價(jià)。
2、（2）能審核有關(guān)企業(yè)管理的財(cái)務(wù)制度文本、流程圖與工作標(biāo)準(zhǔn)，并給科長提供審核建議。
3、經(jīng)手審核并提出建議的制度有“財(cái)務(wù)管理制度”、“差旅費(fèi)管理辦法”、“固定資產(chǎn)管理制度”等等。
4、（3）能對公司管理制度、流程圖與工作標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行文件編號、核對以及OA平臺頒布管理。
5、（4）能編寫督導(dǎo)管理項(xiàng)目工作聯(lián)絡(luò)函。
6、（5）能對聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)開展項(xiàng)目調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)作以統(tǒng)計(jì)分析和整理。
7、經(jīng)手收集分析過的數(shù)據(jù)有模具維修金額、倉庫積壓數(shù)據(jù)、采購材料供應(yīng)數(shù)據(jù)、委外積壓數(shù)據(jù)等等。
8、（6）能編寫督導(dǎo)項(xiàng)目調(diào)查改進(jìn)實(shí)施表，對現(xiàn)狀、問題點(diǎn)、整改要求作詳細(xì)描述。
9、經(jīng)手調(diào)查、編寫的督導(dǎo)項(xiàng)目有“審批權(quán)限的合理性調(diào)查”、“盤盈盤虧的合理性調(diào)查”、“材料積壓督導(dǎo)調(diào)查”等7項(xiàng)。
10、（7）能督導(dǎo)管理流程制度的執(zhí)行情況，對違背制度流程的進(jìn)行糾正。
11、（8）接受各方面的督導(dǎo)舉報(bào)，可以對生產(chǎn)現(xiàn)場及管理問題點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)整改。
12、（9）能及時(shí)辦理上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作，并匯報(bào)各項(xiàng)工作開展及完成情況。
13、進(jìn)入08年的下半年，本人的目標(biāo)是全面了解公司的運(yùn)作，全面提升自己，使自己的工作更上一個(gè)臺階，具體的設(shè)想和計(jì)劃如下：（1） 跟蹤好上半年督導(dǎo)項(xiàng)目整改建議的實(shí)施，下半年開始，每月完成的督導(dǎo)項(xiàng)目要及時(shí)跟進(jìn)整改、效果和考核，使督導(dǎo)項(xiàng)目有個(gè)閉環(huán)運(yùn)作機(jī)制。
14、（2） 下半年跟科長學(xué)會(huì)各種制度的審核和編制，提升自己的文字功底。
15、（3） 按時(shí)完成科室每個(gè)月的督導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃。
16、（4） 本著“內(nèi)練素質(zhì)，外延指導(dǎo)”的宗旨，下半年重心下移的目標(biāo)是熟悉兩事業(yè)部倉庫的物料，了解各車間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和成本計(jì)算，并同時(shí)規(guī)范倉庫的管理，監(jiān)督車間數(shù)據(jù)的漏洞。
17、（5） 及時(shí)準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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