火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案流程圖（火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案）

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1、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案:1.目的 通過對(duì)我公司潛在的火災(zāi)事故的分析，對(duì)可能發(fā)生的火險(xiǎn)隱患進(jìn)行有效管理和控制，避免和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，在緊急情況下減少人員傷亡、經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境影響。

2、2.部門分工 通迅聯(lián)絡(luò)組：公司消防辦公室火災(zāi)防控組：公司消防隊(duì)疏散指揮組：公司辦公室警戒和供應(yīng)保障組：公司保衛(wèi)科傷員救護(hù)組：工會(huì)、衛(wèi)生所監(jiān)? 控? 組：公司保衛(wèi)科3.職責(zé) 3.1公司辦公室1) 建立應(yīng)急救助通訊錄;2) 協(xié)助副指揮長(zhǎng)做好各種記錄的填寫，在指揮長(zhǎng)和副指揮長(zhǎng)不在的情況下，負(fù)責(zé)指揮滅火和疏散人員工作。

3、3.2 公司消防辦公室1) 負(fù)責(zé)定期做好消防知識(shí)培訓(xùn)并組織滅火和應(yīng)急疏散的實(shí)施和演練；2) 組織實(shí)施日常消防安全管理工作，定期實(shí)施防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；3) 組織實(shí)施公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的監(jiān)督，確保其完好有效；4) 負(fù)責(zé)跟蹤和記錄發(fā)生的火災(zāi)事故，并負(fù)責(zé)整理事故報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬訂改進(jìn)計(jì)劃；3.3公司消防隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，熟練掌握滅火器材的使用，聽從指揮，積極參加撲救火災(zāi)，保護(hù)好火災(zāi)撲滅后的現(xiàn)場(chǎng)等。

4、4.應(yīng)急準(zhǔn)備 4.1 主管部門分析公司（項(xiàng)目）的消防情況，確定重點(diǎn)防范部位（如庫(kù)房、車庫(kù)、配電室、檔案資料室等）；4.2 各重點(diǎn)部位必須配備滅火器材，每個(gè)滅火器材設(shè)置點(diǎn)不少于2具；4.3 主管部門對(duì)滅火器材必須按時(shí)檢查、維修和保養(yǎng)，確保正常使用,每年要對(duì)滅火器全面檢修一次；4.4 主管部門應(yīng)要求相關(guān)方電工、維修人員定期對(duì)電源線路及上、下水管道進(jìn)行檢查，防止電源線路及上、下水管路漏水、漏電；4.5 主管部門對(duì)義務(wù)消防員及有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案及消防知識(shí)的培訓(xùn)和演練；5.應(yīng)急響應(yīng)? 5.1 報(bào)警 撥打119火警電話，報(bào)警時(shí)要講清起火地址，講清什么東西著火、火勢(shì)大小、是否有人被圍困，有無爆炸危險(xiǎn)品等情況。

5、5.2 滅火方式1)普通固體可燃物質(zhì)如木材、紙張等可用水型滅火器（泡沫滅火器、干粉滅火器）滅火。

6、易燃液體和液化固體如各種油類、有機(jī)溶劑、油漆等的滅火，氣體如氬氣等的滅火，可用干粉滅火器和沙子。

7、2)滅火時(shí)要先切斷電源，無法切斷電源時(shí)，要用干粉滅火器滅火，但要使人體與帶電體之間保持必要的安全距離。

8、5.3 應(yīng)急救援1) 發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)急指揮成員及消防人員應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)出事地點(diǎn)；2) 通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，負(fù)責(zé)報(bào)警及通訊聯(lián)絡(luò)；3) 滅火防控與警戒組負(fù)責(zé)火場(chǎng)斷電，并負(fù)責(zé)初期滅火和配合消防隊(duì)員滅火；4) 疏散指揮組負(fù)責(zé)人員和物資的疏散，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序防止混亂；5) 傷員救護(hù)組把傷員轉(zhuǎn)移到安全地區(qū)，利用簡(jiǎn)單設(shè)施進(jìn)行搶救；5.4 應(yīng)急疏散措施1）根據(jù)辦公樓主體結(jié)構(gòu)、辦公室分布情況、安全通道的位置等綜合因素，辦公樓發(fā)生險(xiǎn)情：綜合管理部負(fù)責(zé)人員的疏散、撤離和救援；疏散、撤離的啟動(dòng)、指揮權(quán)在應(yīng)急指揮小組。

9、2）一般情況下，撤離辦公樓的人員統(tǒng)一到辦公區(qū)大門口的空地集合，不能隨意離開。

10、3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織各部室進(jìn)行人員點(diǎn)名。

11、5.5 安全救護(hù)措施如有人員傷亡，救護(hù)組等應(yīng)迅速將傷員轉(zhuǎn)移到安全地區(qū)，輕傷及我公司能自行救助的傷員利用醫(yī)療急救設(shè)施進(jìn)行搶救，嚴(yán)重傷員就地?fù)尵炔⑼ㄖ?20急救公司救助。

12、5.6應(yīng)在通道配備應(yīng)急燈，預(yù)防突然停電現(xiàn)象。

13、6糾正與完善 6.1 火災(zāi)事故發(fā)生過后，指揮長(zhǎng)應(yīng)組織應(yīng)急指揮公司成員進(jìn)行調(diào)查、分析發(fā)生火災(zāi)事故原因，查清責(zé)任并編寫事故調(diào)查報(bào)告。

14、火災(zāi)損失較嚴(yán)重且有傷員的，需在規(guī)定時(shí)間以內(nèi)報(bào)上級(jí)安全主管部門。

15、6.2 辦公室應(yīng)對(duì)火災(zāi)發(fā)生后做出應(yīng)急反應(yīng)措施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，若應(yīng)急效果不佳則要重新修改預(yù)案，或制定整改措施，并監(jiān)督責(zé)任部門進(jìn)行整改，使之不斷進(jìn)行改進(jìn)。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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