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公司培訓(xùn)制度流程(公司培訓(xùn)制度)

導(dǎo)讀 關(guān)于公司培訓(xùn)制度流程,公司培訓(xùn)制度這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、心靈之旅一

關(guān)于公司培訓(xùn)制度流程,公司培訓(xùn)制度這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、心靈之旅一、 目的:學(xué)會(huì)與人相處,將心比心,易位思考,付出行動(dòng),換取他人信任,成為別人依賴的對(duì)象。

2、二、 時(shí)間:40分鐘三、 道具:1/2參訓(xùn)人數(shù)的眼罩四、 步驟: 全班分為二組,甲組先由助教帶出教室,戴上眼罩,扮演“盲人”。

3、2、 乙組扮演“啞巴”,由培訓(xùn)師講清楚規(guī)則和要求。

4、“啞巴”帶著“盲人”要一起走完一段旅程。

5、首先每人找一“盲人”,將“盲人”繞行若干圈后帶著他(或她)過一些障礙物,引導(dǎo)他上下臺(tái)階,觸摸一些標(biāo)志物件不少于5件,然后帶回教室安坐。

6、這段旅程用時(shí)10分鐘,過程之中“啞巴”不可以說話,但可以用肢體語言與“盲人”交流、溝通,行進(jìn)過程不可泄漏自己的姓名。

7、3、 10分鐘后,“啞巴”帶“盲人”回到教室,將“盲人”安坐成一圈,“啞巴”也圍坐成另一圈,這是培訓(xùn)師讓“盲人”除掉眼罩,各自談出自己的感受,并請(qǐng)“盲人”指出自己的引路人。

8、4、 之后,角色互換,“盲人”一組扮演“啞巴”,任意選取一“盲人”(不能是剛才的伙伴),規(guī)則不變。

9、五、分享: 當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)陌生環(huán)境時(shí),都會(huì)有些迷茫,害怕,最需要有一雙牽引的手——主管,要做幫助他人的人,使其熟悉、適應(yīng)環(huán)境;2、 工作中有理說不清的時(shí)候,改用非語言的溝通方式交流,可能會(huì)取得更好的效果;3、 要使對(duì)方由排斥到信任,必須用付出和行動(dòng)換??;4、 沒有親身輔導(dǎo),就沒有權(quán)力斥責(zé),身先士卒,身體力行,在團(tuán)隊(duì)中建立層層信任。

10、 如果采納請(qǐng)給分。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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