因致使所管理的人員出走（因致使所管理人員出走）

關(guān)于因致使所管理的人員出走，因致使所管理人員出走這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、我個人覺得要針對個人來進(jìn)行分析。

2、如這個人的性格特征本身是個不負(fù)責(zé)任的，也就是所謂不可重用之人，就需要進(jìn)行調(diào)崗，擔(dān)任適合他的崗位角色。

3、并用績效考核制度進(jìn)行績效考核，對于每次考核都不合格的人員，再進(jìn)行調(diào)崗或辭退。

4、如果是因?yàn)樾劫Y原因，那要找這個人談?wù)劇?/p>

5、能滿足就滿足，不能滿足就不要強(qiáng)求就職，看他的想法，或不負(fù)責(zé)任的原因，聽取下此人的想法，再做對應(yīng)決定。

6、如果覺得我的回答能幫到你，麻煩你采納為最佳答案，謝謝。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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